张剑 实战派人力资源管理咨询与培训专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域：
非人力资源 招聘面试 中层管理 管理技能 办公技能
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
主讲课程：
A．战略招聘／全面招聘／精准招聘／高端招聘／校园招聘／求职辅导系列课程（金牌课程） 1．战略招聘 《战略招聘管理与实践》---高屋建瓴，战略选聘（1天） 2．综合招聘 《金牌面试官实战技能提升训练》---全面提升，伯乐之路（2天） 3．针对校招 《校园招聘面试实战技巧》---校园招聘，从“新”开始（2天） 4．针对 HR 《招聘面试官全面素质提升训练》---慧眼识人，聘之有道（2天） 5．针对非招 《用人部门的招聘面试技巧》---量体裁衣，精准识人（2天） 6．针对基层 《基层员工招聘解决之道》---精耕细作，全线出击（1-2天） 7．针对中层 《中坚岗位招聘解决之道》---聚沙成塔，厚积薄发（2天） 8．针对高层 《高端人才猎聘之道》---按图索骥，伯乐相马（2天） 9．针对求职 《求职面试实战技巧》---夯实基础，相机而动（1天） 0．全面招聘 《高效招聘面试官实战训练营》--（3天2夜） B. 战略性人力资源管理系列课程（金牌课程） 1.《战略性人力资源管理》《人才盘点与人才发展管理》《能力素质模型构建与应用技巧》《HRBP转型与全面技能提升》 2.《非人力资源经理的人力资源管理》《用人部门的选育用留》《关键岗位人才的选育用留》 3.《企业人力资源管理的九大实务》《人力资源管理六大模块技能提升》《中高层人力资源管理的战略思维》 C. 绩效管理系列课程（金牌课程） 1.《战略绩效管理》《全面绩效管理》《BSC+KPI绩效管理实战提升训练》 2．《经营目标与绩效管理》《如何根据公司战略进行绩效管理》 3.《量化绩效考核体系的建立》《KPI指标设置与绩效辅导技巧》 D．结构化思维应用与公文写作系列课程（核心课程） 1.《管理者的结构化思维与表达训练》《管理者的问题分析与解决能力提升》 2.《金字塔原理与呈现技巧》《金字塔原理暨结构化思维与表达技巧》《高效会议管理》 3.《金字塔原理与公文写作》《公文写作实战训练营》《实用公文写作技巧》《通讯员实战公文写作》《公文写作与演讲表达能力提升》《机关国企最新实战公文技巧》
中高层人力资源管理的战略思维培训课程大纲
现代管理学之父彼得·德鲁克认为：企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项，就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作，通过生产性的工作来取得成绩。 企业的中高层管理人员，是企业的大脑与……
“聚沙成塔 厚积薄发”解决中坚岗位招聘困惑培训课程大纲
企业的中坚岗位承担着生产、研发、销售、服务、管理等重要的日常运营管理职能，是企业战略目标实现最重要的中间环节，他们在企业当中起着承上启下，冲锋陷阵的作用，他们是企业发展的中坚力量。如果说企业的战略规划……
校招面试官实战技巧提升训练培训课程
校园招聘是优秀企业人才储备和培养的重要工作，大学生人才因其具备较好的专业基础和较大的可塑性，已受到越来越多企业的青睐，并将其列入企业人才储备和培养的重点，企业人才的争夺已从社会进入校园。 从企业的战……
校园招聘面试技巧培训课程大纲
求职面试实战技巧培训课程大纲
人才是管理的核心资源，是企业持续发展的动力源泉；企业是人才赖以生存的基础，是人才职业发展的平台。可以说人才与企业的关系就象鱼与水的关系一样，人才获得良好的职业发展平台与企业获得优秀的人才同样重要。 ……
基层员工招聘实战技巧提升培训课程大纲
随着时代的发展，我们的劳动力结构正发生巨大的变化，人口红利正在逐步消失，目前由珠三角、长三角漫延全国的“人才荒”与“招聘难”也正在验证这个结论。基层岗位人才绝对数量的减少、相对质量的下降与企业日益增长……
“按图索骥 伯乐相马”高端人才猎聘之道培训课程大纲
企业的竞争归根到底就是人才的竞争，人才的竞争实质就是核心人才的竞争，在每个企业，都有这样一群高端和核心的员工，他们掌握了企业的重要资源，负责公司战略规划和重大决策，负责公司的核心运营管理，控制着企业的……
“非招--量体裁衣 精准识人”—用人部门的招聘面试技巧培训课程大纲
二十一世纪企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争从招聘开始。尽管招聘工作的组织是HR部门的职责，但高效的招聘永远离不开用人部门的参与，各级管理者应参与人才的招聘面试工作，并积极的发挥用人部门在人才录用过……
电力企业实用公文写作能力提升培训课程大纲
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，也是企业形象传播的窗口，还是管理者个人综合素质的体现。很多企业尤其是大型企业对公文写作均有较高的要求，但是一写公文，很多管理者都或多或少的存在“三不”……
慧眼识才 聘之有道”—招聘面试官全面素质提升训练
21世纪企业的竞争就是人才的竞争，招聘是企业人力资源管理的输入端口，也是企业人才竞争的第一关，招聘质量的好坏直接影响到一个企业人力资源的素质，并且影响到新进人员的团队融合度。为企业招到合适人才，为专业……
招聘中的薪酬谈判与人才战略实现培训课程大纲
招聘谈薪，往往是让很多面试官感到纠结的问题：有的应聘者条件优秀但要价过高，答应了就会打破公司既定的薪酬框架，容易造成内部薪酬失衡影响人心稳定，如果不答应则眼看与人才失之交臂又心有不甘；想画个大饼打动求……
战略招聘管理与实践培训课程大纲
现在的企业都说“招人难，人难招”，到底难在哪里？为什么难？很多企业在招聘中往往陷入以下困境： 公司组织参加了多次招聘面试的培训，老师的课堂效果很好，方法也觉得很实用，可为什么真正实施起来却困难重重？……
战略性人力资源管理培训课程大纲
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是……
战略性人力资源管理培训课程大纲
战略性人力资源管理是在经济全球化和企业面临技术、管理创新的背景下，为提升整体绩效，维持和加强企业竞争优势而产生的一种全新的人力资源管理方式，是继人事管理到人力资源管理后的又一次管理理念与实践的飞跃。战……
用人部门的选育用留培训课程大纲
华为总裁任正非说：华为唯一可以依存的是人，认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。如何选择真正适合企业需求的人才？如何做好人才培育以适应企业不断发展的需求？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如……
通讯员实战公文写作技巧培训课程大纲
企业内部通讯员号称企业的笔杆子，他们发掘事迹、报导热点，他们提炼新闻、表彰先进，他们调查研究、撰写报告……他们象是企业敏锐的眼睛，也象是企业掷地有声的喉舌，他们是企业文化的传播者，更是企业文化的建设者……
实用公文写作技巧提升培训课程大纲
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，也是企业形象传播的窗口。然而在企业中我们常常见到的情况包括：文种使用错误、格式五花八门、行文不守规则、标题文不对题、结构缺乏逻辑、内容辞不达意、篇幅冗……
人力资源开发与薪酬绩效设计培训课程大纲
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是……
人力资源管理与劳动法培训课程大纲
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是……
“企业智商的关键” 人才选育用留培训课程大纲
美国著名管理学教授吉姆·安德伍德在管理界率先提出“企业智商”的概念，它是指一个企业的战略、组织方式、性格、与竞争者之间的相互关系。安德伍德根据全美十大最具智慧企业的成功经验，在《企业智商》一书中总结了……
高效招聘实战训练营培训课程大纲
企业管理的根本问题是人才问题，企业的竞争归根到底是人才的竞争，得人才者得天下！人才引进工作的好坏，直接影响到企业的发展。但是，几乎所有的企业都在说“招人难，人难招”，到底为什么？招聘到底难在哪里？为什……
企业人力资源管理的九大实务培训课程大纲
随着现代商业社会竞争的加剧，企业的老板、各级管理者越来越认识到人力资源管理的重要性，因为人力资源是企业利润的根本创造者，是企业竞争优势的源泉。 但是，我们往往看到很多企业尽管拥有丰富的人力资源，拥有……
企业绩效考核与激励机制设置培训课程大纲
企业绩效考核与激励机制设置培训课程大纲
量化绩效考核体系的建立与推行培训课程大纲
绩效是企业的生命，正确的评价绩效是绩效管理的关键环节。但在企业管理的实际中，不仅影响绩效的要素可能非常复杂，而且有些绩效要素的评价标准的往往主观性较强，这就造成绩效评价的结果似是而非，员工不理解、不接……
经理人的选人与留人培训课程大纲
金字塔原理与公文写作培训课程大纲
职场人士在工作中免不了需要上台讲话、汇报工作、拟写公文，以下情况并不鲜见： 某同事说：“我就怕上台讲话，也怕写工作总结，真不知道该怎么表达才好……”；某领导说：“我不喜欢与某些下属沟通，要么啰啰嗦嗦……
金字塔原理与呈现技巧培训课程大纲
1、帮助学员了解金字塔原理的基本内容及特点，能够利用金字塔原理进行逻辑思考、表达与问题解决； 2、帮助学员掌握金字塔结构的表达技巧，确保重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚，让听众（或观众）有兴趣……
金字塔原理暨结构化思维与表达技巧培训课程大纲
职场人士在工作中免不了需要上台讲话、汇报工作、拟写公文，制作PPT，但常会见到以下情况：某同事说：“我就怕上台讲话，也怕写工作总结，真不知道该怎么表达才好？”、某领导说：“我不喜欢与某些下属沟通，要么……
金牌面试官实战技能提升培训课程大纲
中国社科院在2013年有关民生建设和群众工作的报告中曾预测，我国人口红利的拐点会在2015年前后到来，目前漫延全国的“人才荒”与“招聘难”似乎正在验证这个结论。如何在人才供给总量相对不足和结构严重短缺……
绩效考核与员工绩效辅导实战技巧培训课程大纲
在管理界，绩效考核已成为公认的重点和难点：一方面，创造绩效是企业生存和发展的基础，从企业战略制定、文化塑造、目标落地、计划实施等等，归根到底都是为了提升绩效， 不能提升绩效的干部就不是好干部，绩效管理……
绩效管理提升实战技巧训练培训课程大纲
在管理界，绩效管理几乎对所有的企业来说都是重点和难点：如何选择合适的绩效模式？如何制定绩效计划？如何设置考核指标？如何有效开展绩效沟通辅导？绩效考核结果应该如何运用……到底如何才能通过绩效管理提升企业……
基于能力素质的BEI行为面试技巧培训课程大纲
俗话说“知人知面不知心”，人是世界上最复杂的动物，对于企业招聘来说，正确识人与选人是人力资源管理的第一关，也是最难的第一步。人才如果选错，会给企业带来不可估量的损失。如何在浩瀚的简历中找出合适的候选人……
领袖无极沟通培训课程大纲
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。2012年4月16日中共中央办公厅和国务院办公厅以中办发[2012]14号文件印发了《党政……
互联网时代的人才盘点与梯队发展管理培训课程大纲
人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可……
管理的手筋—问题分析与解决培训课程大纲
手筋，围棋术语，指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧，作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境，具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。 对经营企业和从事管理的经理人来说，……
管理的手筋—问题分析与解决培训课程大纲
手筋，围棋术语，指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧，作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境，具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。 对经营企业和从事管理的经理人来说，……
关键人才的管理与复制培训课程大纲
比尔·盖茨曾说，如果把微软的所有厂房、办公室、设备都拿走，但只要让他带走100人，就一定还能再造一个微软。现代企业人才竞争的本质是关键人才管理的竞争！企业中占少数的关键人才能力强、素质高，掌握着企业的……
关键岗位人才的选育用留培训课程大纲
公文写作与演讲表达能力提升培训课程大纲
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，学好公文、用好公文是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。然而在企业中我们常常见到的情况包括：格式五花八门、行文规则混乱、标题文不对题、结构缺乏逻辑、……
公文写作实战特训营课程大纲
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。然而在企业中我们常常见到的情况包括：文种使用错误、格式五花八门、行文不守规则、标题文不对题……
高效会议管理技巧培训课程大纲
会议是企业信息传递、管理沟通、决策制定的一种最常见的形式，其主要目的就是正确传达信息和形成有效会议决议，归根到底就是要能解决问题。但在现实工作中，频繁与随意的会议司空见惯，会而不议、议而不决、决而无果……
“打造人才驱动型组织” 企业人才管理的秘诀培训课程大纲
人才是企业最宝贵的资源，企业的发展需要源源不断的接班人。但是，如果缺乏整合的人才管理体系的组织，即使拥有再多的优秀人才也是徒劳。埃森哲卓越绩效研究院执行院长罗伯特·托马斯2008年首次提出人才驱动型组……
KPI指标设置与绩效辅导技巧培训课程大纲
绩效管理，作为企业管理的重点和难点，常常被总结为“做绩效找死，不做绩效等死”，一语道破了许多企业老板和经理人在管理上的困惑。 从企业经营的本质来看，创造绩效是企业生存和发展的基础，是管理者的工作重点……
HRBP转型与全面技能提升训练培训课程大纲
企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才竞争力的高下直接由企业人力资源管理的水平所决定！在当今竞争激烈的商业社会，人力资源管理的重要性毋庸置疑，企业也越来越多的愿意在人力资源管理上加大投入，其管理模式已由……
战略性人力资源管理——企业组织能力提升与人才管理之道
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是……
“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理
俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是保障企业有效运营的“游戏规则”，有效的管理必须建立在制度的载体之上，企业运营离不开制度。但是，我们也看到，好的制度能激发员工内心向“善”，自动自发的执行，实现企业最……
人力资源管理六大模块技能提升
联想集团董事长柳传志说“人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家”，企业要想在竞争激烈的环境中做大做强，除了正确的战略选择之外，最核心的因素就是人才，而人力资源管理水平的高低直接决定……
人力资源管理变革与三支柱模式转型
传统的人力资源管理理论认为人力资源管理发展经历了人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理三个阶段，三者在管理理念、管理地位和管理目标方面存在较大的差异。但随着互联网、AI技术的发呢，企业的竞争越来越呈……
企业智商的关键——如何选育用留人才？
美国著名管理学教授吉姆·安德伍德在管理界率先提出“企业智商”的概念，它是指一个企业的战略、组织方式、性格、与竞争者之间的相互关系。安德伍德根据全美十大最具智慧企业的成功经验，在《企业智商》一书中总结了……
互联网时代的人才盘点与梯队发展管理
人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可……
关键人才的管理与复制
比尔·盖茨曾说，如果把微软的所有厂房、办公室、设备都拿走，但只要让他带走100人，就一定还能再造一个微软。现代企业人才竞争的本质是关键人才管理的竞争！企业中占少数的关键人才能力强、素质高，掌握着企业的……
非人力资源经理的人力资源管理
企业管理的根本问题本质上都是人的问题，不懂人力资源管理将寸步难行！“管理难，管人更难，管好人力资源难上加难”——这是许多企业老板和经理人的共同心声。90年代的企业管理靠权威+制度很有效，00年代的企业……
“战略转型业务伙伴”——HRBP转型与赋能训练
在全球化经济浪潮以及互联网技术的影响下，传统的职能型人力资源管理已越来越难以适应企业经营的需求，有人形容传统的HR管理就象一个庞大的官僚组织，上不能支撑战略，下与业务体系脱节，左无法正确面对员工，右无……
3PM薪酬设计与管理技巧训练
在人力资源管理的所有职能模块中，大概员工满意度最低的就是薪酬了。究其原因，一方面是员工不了解企业的薪酬体系，仅仅根据自身感觉进行主观评价，难免会觉得不公平；另一方面也是最主要的原因，就是企业的薪酬体系……
“慧眼识才聘之有道”——高效招聘面试技巧实战训练
得人才者得天下！人才引进工作的好坏，直接影响着企业的发展。面对企业当前普遍的“招人难、人难招”的窘境，企业的HR和各级管理人员首先必须是一名合格的面试官，能够得有效应对和解决以下常见的招聘难题： 企……
校招面试官实战技巧提升训练培训课程大纲
校园招聘是优秀企业人才储备和培养的重要工作，大学生人才因其具备较好的专业基础和较大的可塑性，已受到越来越多企业的青睐，并将其列入企业人才储备和培养的重点，企业人才的争夺已从社会进入校园。 从企业的战……
面试官精准面试实战技巧训练
得人才者得天下！人才引进工作的好坏，直接影响着企业的发展。面对当前激烈的人才竞争，企业的HR和管理者应努力成为一名优秀的面试官，掌握精准面试提问的技巧，具备一双识人的火眼金睛，通过行为预测人才的未来。……
基于能力素质的BEI行为面试技巧
俗话说“知人知面不知心”，人是世界上最复杂的动物，对于企业招聘来说，正确识人与选人是人力资源管理的第一关，也是最难的第一步。人才如果选错，会给企业带来不可估量的损失。如何在浩瀚的简历中找出合适的候选人……
企业人才经营与全面绩效管理
绩效是企业的生命，人才是企业发展的根本资源，如何用有限的资源发掘人才的潜力、促进企业绩效增长可谓是世界级的难题。在如今全球经济一体化、互联网思维、区块链技术应用的背景下，如何实现平台化、去中心化的人力……
经营目标与绩效管理培训课程
企业经营的本质就是战略目标制定并实现的过程，企业管理的实质就是绩效的管理。正确的目标是企业经营的必要前提，创造绩效是企业经营的唯一目的。但在实现目标的过程中，企业老板和经理人常遇到以下困惑： 如何理……
绩效面谈与辅导技巧培训课程
绩效面谈贯穿于绩效管理的各个环节，是绩效管理中最基础也是最关键的工作，它是推动企业战略目标，及时发现绩效问题，帮助下属进行绩效改进的重要手段。但在实践中，绩效面谈往往容易被忽视，或者绩效面谈工作流于形……
“象总经理一样思考”——管理者的目标与绩效管理技巧
企业管理的长期目标是实现战略，短期目标是提升绩效，因此对管理者来说能否高效达成目标、提升绩效是一项最基本的技能。但在现实中，普通的管理者常常遇到以下困惑： 如何让目标与战略保持一致？如何让目标有高度……
“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新
如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何……
金字塔原理暨结构化思维与表达技巧培训课程
职场人士在工作中免不了需要上台讲话、汇报工作、拟写公文，制作PPT，但常会见到以下情况：某同事说：“我就怕上台讲话，也怕写工作总结，真不知道该怎么表达才好？”、某领导说：“我不喜欢与某些下属沟通，要么……
“结构思维妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作
职场人士在工作中免不了需要上台讲话、汇报工作、拟写公文，以下情况并不鲜见： 某同事说：“我就怕上台讲话，也怕写工作总结，真不知道该怎么表达才好……”；某领导说：“我不喜欢与某些下属沟通，要么啰啰嗦嗦……
机关国企最新实战公文技巧
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。2012年4月16日中共中央办公厅和国务院办公厅以中办发[2012]14号文件印发了《党政……
“妙笔生花”——行政公文写作规范与技巧
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，也是企业形象传播的窗口。然而在企业中我们常常见到的情况包括：文种使用错误、格式五花八门、行文关系混乱、主题不够突出、构思没有亮点、结构逻辑松散、内容辞……
公文写作实战特训营培训课程
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。然而在企业中我们常常见到的情况包括：文种使用错误、格式五花八门、行文不守规则、标题文不对题……
金牌面试官实战技能提升训练
BSC+KPI绩效管理实战技能提升训练
非人力资源经理的人力资源管理
1、帮助学员从企业战略的高度理解人力资源管理的重要性，正确把握管理者的角色定位，懂得以人力资源管理为切入点的全面管理提升策略； 2、帮助学员掌握人力资源管理整体谋划，以及人才选 、育、用、留（流）的……
管理者的结构化思维与表达
8590后新生代员工管理与高效领导
目标绩效管理实务
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