《基层员工招聘实战技巧提升培训课程大纲》

• 所属领域：人力资源 > 招聘面试
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：随着时代的发展，我们的劳动力结构正发生巨大的变化，人口红利正在逐步消失，目前由珠三角、长三角漫延全国的“人才荒”与“招聘难”也正在验证这个结论。基层岗位人才绝对数量的减少、相对质量的下降与企业日益增长的用工需求之间的矛盾已日益成为困扰企业发展的重大问题，基层岗位的招聘已演变为企业人才发展战略的重要一环，也是困扰企业经理人和HR的一道难题。 如何吸引更多的基层员工前来应聘？如何满足企业四季分明的淡旺季员工招聘？如何拓展基层招聘的渠道？如何让内部推荐更有吸引力？如何成为职业学校和劳动部门的战略合作伙伴？如何应对员工放鸽子？如何提高基层员工的稳定性？…….这些都是企业在基层员工招聘是面对的现实问题，有没有什么好的办法能彻底解决企业基层招聘的难题？答案是肯定的！ 本课程从基层岗位招聘难的现象和原因分析入手，首次提出基层员工招聘解决的金字塔模型，帮助学员掌握不同类型的基层招聘策略，懂得内外部渠道的拓展和创新，掌握基层岗位快速吸引和选拔的方法，帮助企业从数量和质量上解决基层员工招聘的难题，保障企业经营目标的顺利实现。
• 课程目标：1、帮助学员从企业经营的角度理解基层招聘的重要性，树立正确的招聘观念； 2、帮助学员掌握基层招聘的特点，了解影响基层招聘效果的核心要素，掌握不同类型的基层岗位招聘策略； 3、帮助学员掌握基层岗位招聘的渠道拓展与创新以及日常招聘渠道的维护，提升创新性招聘解决的能力； 4、帮助学员了解基层岗位的核心素质要求，掌握基层员工快速吸引与选拔的方法，帮助企业抢占招聘先机； 5、帮助学员掌握基层岗位招聘中突发事件的处理及风险防范技巧，提升面试官的综合解决问题的能力。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业HR、用人部门负责人、内部招聘官、劳务派遣机构