《管理的手筋—问题分析与解决培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：手筋，围棋术语，指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧，作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境，具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。 对经营企业和从事管理的经理人来说，工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道，没有问题其实就是最大的问题！如果不能正确认识问题，不懂得问题的原因分析与方案决策，经理人的工作就会象是无头苍蝇难以突破。经理人问题分析与解决能力的高低决定了企业管理的绩效！ 对企业来说，在竞争激烈不断变化的市场环境下，问题永远存在，也永远不存在一劳永逸的解决方案，与其费劲心思寻觅成功捷径，不如沉下心来脚踏实地去研讨问题，去一个个的解决问题，避免问题的积累导致企业危机。对企业来说，问题分析与解决能力的高低，决定了企业的命运！ 如果说企业与经理人面对的各种复杂的内外部环境是一盘棋局，那高效的问题分析与解决能力就是企业管理必须掌握的手筋！本课程从问题分析与解决的思维、流程、方法、工具入手，针对企业管理遇到的问题提供了高效的解决方案，能帮助学员有效掌握结构化与突破性的思维方法，全面提升系统化的问题解决能力。
• 课程目标：1、帮助学员树立问题意识，掌握突破性的思维与分析方法，能正确认识和发现问题； 2、帮助学员掌握问题现象与原因分析的方法，弄清问题的事实与根源，把握问题解决的关键； 3、帮助学员掌握问题决策的流程和方法，能够熟练运用各种问题分析与评估的工具，提升分析决策的技巧，能科学、客观的作出方案选择，提升问题解决的有效性； 4、全面提升经理人在管理上的思维与决策能力，打造企业管理核心竞争力。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中高层管理人员、企划人员、营销人员，以及其他希望提升问题分析及解决能力的人士