刘洪兵 战略管理、资深管理咨询专家 资深培训师
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
执行力 目标管理 中层管理 绩效管理 培训体系
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业
主讲课程：
《“十三五”下的民营企业成长突破》 《绝地反击，“势”者生存——战略思维与战略制定实务》 《运筹帷幄，决胜千里——企业中高层战略思维实务》 《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》 《从战略到执行——战略落地机制构建实务》 《把战略落实到底——战略思维与战略落地核心机制构建》 《让战略“活”起来——战略思维与战略执行平台体系构建》 《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划制定》 《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理》 《打开绩效黑箱——战略绩效管理实务》 《审“势” ——战略思维训练营》 《取“势” ——企业中高层战略研讨会》 《任“势” ——战略执
战略领导力—基于不确定条件下的组织领导力修炼
责任心和执行力—打造基于责任心的组织执行机制
万达的执行力是靠制度、文化、严格的奖惩以及科技手段才锻炼出来的，不敢说在全世界，至少在中国是第一的执行力。执行力的重要性就如《汉书贾谊传》说的一样，要做到“如身之使臂，臂之使指，莫不制从”。 ——万……
运筹帷幄，决胜千里—企业中高层战略思维实务培训
“凡属带有要照顾各方面和各阶段的性质的，都是战争的全局……相对于全局而言，你是局部的，相对于你所管辖的部分而言，你又是全局的，也有一个总揽全局的问题，因此，每一个领导干部都应当具有战略思维能力。” ……
医院投资并购及战略规划实务培训课程大纲
随着经济发展和人民收入水平的提高，国家对医疗卫生的投入不断增加，人们对医院的服务和质量的诉求也不断提升，医院行业无论是在体制变革、政策调整还是市场需求等方面，都将迎来新的发展空间和发展机遇。 推动覆……
突破战略执行瓶颈—战略目标分解与年度经营计划制定
哈佛商学院曾做过调查，发现在职场人士中，竟然有近67%的人无法清晰的描述自己的目标，他们所能做的仅仅是提供一些数字或模糊类目标，例如：销售收入300万、提高自己的学习能力、提高自己的领导能力等等……，……
上承战略，下接绩效—计划落实七步法（目标与计划管理）
凡事豫（预）则立，不豫（预）则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。 ——《礼记·中庸》 战略目标的真正落地，必须要做好计划和计划管理，计划管理是战略达成的有效抓手，同时也是……
让战略“活”起来-战略思维与战略落地平台体系培训课程大纲
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 ——马云 人们通常错误地认为，只要制定正……
起步“新常态”，决胜大未来—企业“十三五”规划编制实务培训
习近平总书记指出：“我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。” 经过30多年的改革开放和跨越式发展，未来的5-10年时我国……
绝地反击，“势”者生存—企业中高层战略思维和战略制定实务培训
全球经济最终将会出现一种半有序模式，增长放缓至较低水平，但不是全球性的全面衰退。 ——纽约梅隆首席经济学家理查德•霍伊 一个经济体仍在增长，但增长的速度赶不上产能的扩张，于是，闲置的产能和失业者越……
剑锋所指,所向披靡—企业中层管理者卓越执行力修炼培训课程大纲
万达的执行力是靠制度、文化、严格的奖惩以及科技手段才锻炼出来的，不敢说在全世界，至少在中国是第一的执行力。执行力的重要性就如《汉书贾谊传》说的一样，要做到“如身之使臂，臂之使指，莫不制从”。 ——……
大音希声，大象无形-企业中高层卓越影响力修炼培训课程大纲
1、对于大多数人而言，他们认为你值得信赖，拥有令人景仰的品格，那么，他们会认为你是他们生命中有影响力的人。如果他们对你的认识愈深，你的信用愈好，并且你的影响力也提高的愈快。 ——《影响力》作者 罗……
打开绩效黑箱-战略绩效管理实务培训课程大纲
“所有的组织都必须思考‘绩效’为何物，这在以前简单明了，现在却不复如是。策略的拟订越来越需要对绩效的新定义。” ——管理大师彼得德鲁克 绩效管理的根本在于战略，没有战略，绩效管理就会成为神马、浮云……
从战略到执行-企业战略执行机制构建实务培训课程大纲
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 ——马云 人们通常错误地认为，只要制定正……
从企业文化建设到企业文化管理-企业文化管理实务培训课程大纲
《财富》杂志评出的全球500强企业都有着优秀的企业文化，500强的评委也一直认为企业成功的关键在于文化。 如果你想让车再快10公里，只需要加一加马力；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产……
从规划到执行-企业“十三五”规划落地方略培训课程大纲
“十三五”时期是全面建成小康社会、实现我们党确定的“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标的决胜阶段。制定和实施好“十三五”规划建议，阐明党和国家战略意图，明确发展的指导思想、基本原则、目标要求、基……
把战略落实到底-战略思维与战略执行核心机制构建培训课程大纲
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 ——马云 人们通常错误地认为，只要制定正……
“十三五”下的民营企业成长突破培训课程大纲
“公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分，都是我国经济社会发展的重要基础。……必须毫不动摇鼓舞、支持、引导非公有制经济发展，激发非公有制经济活力和创造力。”高调明确私产保护，“完善……
《周易》哲学与战略管理培训课程大纲
《周易》是东方战略宝典，是中华民族五千年生存智慧的结晶，是古代帝王培养太子的教科书，被奉为群经之首，被誉为“大道之源”，是成就大人、君子之学；在当前经济新常态下，现代人如何应对被时间和物质异化的生存窘……
管理决定未来-新任管理者角色定位和心智修炼培训课程大纲
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免……
基于战略的目标与计划管理培训课程大纲
凡事豫（预）则立，不豫（预）则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。 ——《礼记·中庸》 有眼界才有境界，有实力才有魅力，有思路才有出路，有作为才有地位。政从正来，智从知来，……
直线经理人目标与计划管理实务培训
新任管理者角色定位和心智修炼
非人力资源经理的人力资源管理
从战略到执行 ——企业战略执行机制构
企业战略规划实务和战略思维培训
从工匠精神到工匠文化 ——工匠精神落地实务
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