刘洪兵
刘洪兵
内容：
一、课程导入
1、从军队的凝聚力和战斗力谈起
2、共产党军队和国民党军队的差别在哪里？
启示：没有责任就没有凝聚力，没有纪律就没有执行力！
二、责任心和执行力
1、关于执行和执行力？（小组研讨）
[游戏案例1-1]
2、执行不力的三大表现和五个后果
[情景案例1-2]
3、执行不力的四大根源
[情景案例1-3]
4、执行的核心是责任
三、使命必达——塑造责任心态的文化信仰
1、责任是爱的情感
[情景案例3-1]
2、责任心和价值观
3、塑造责任心态的三大方略
4、强化责任意识的五个抓手
四、说到做到——打造执行到底的纪律体系
说到：
1、目标明确具体——给团队一个方向
[情景案例4-1]
2、职责清晰有界——给成员一种责任
做到：
3、规则精简有效——给团队一种秩序（小组研讨）
4、监控认真细致——给团队一种主动
算到：
5、考评客观公正——给团队一种价值（实操演练）
拿到：
6、奖惩及时有效——给团队一种动力
[视频案例4-2]
五、执行到底——管理者个体执行力修炼
1、决定个体执行力的三大要素
2、管理者个体执行力提升的六大理念
3、管理者个体执行力提升的四大工具
目标管理——学会做正确的事（实操演练）
计划管理——学会正确的做事
时间管理——实现时间效能的最大化
[游戏案例5-1]
自我管理——实现团队效能的最大化
[视频案例5-2]
六、答疑和沟通
（注：以上课程大纲为初步大纲，仅列明了课堂关键内容和思想脉络，在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。）
http://www.mingshi51.com/jiangshi-1tygl.html
标签：通用管理、执行力
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