基本资料:
年龄 30 ~ 40岁 常驻地 山西 - 太原
擅长领域:
领导技能 精益生产 5S/6S 沟通技巧 创新思维
擅长行业:
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 房地产行业
主讲课程:
《五维教练型领导力》(认证)、《DISC知人善任》(认证)、 《交叉创新思维》(认证)(7月22日领取认证)、 《中层领导力提升》、《沟通之道》、《入职第一课》
演讲与表达培训课程大纲
公众表达是人际交流时最重要、最常运用的一种形式,是语言能力的外在体现形式之一。本课程具有很强的实用性,是以语言为突破口,开发学生的表达、思维、交际等潜能的综合性强的课程,也是培养学员的勇气和自信、团队……
员工职业化素养培训课程大纲
所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。职业化就是在合适的时间、合适的地点用合适的方式说合适的话、做……
点燃员工激情-3F高效激励法培训课程大纲
时代在发展,人的需求在变化,近期一个纪录片电影《零零后》火遍大江南北,引发了热议,导演在被采访时说:当我们的孩子不再以当官、赚钱、买房为目的,我们的国家就发达了! 从90/95后的“佛系”现象,到即……
TTT-企业内训师训练与成长培训课程大纲
新的时代,人才对于企业的重要性已经毋庸置疑了,所以人才的培养就是企业发展工作中的重中之重,而培训无疑是加速人才培养速度的主要途径之一。外聘讲师无疑是很好的选择,但在针对企业具体问题、独有经验、个案分析……
中层领导力提升培训课程大纲
中层干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已……
五维教练领导力培训课程大纲
随着时代的变迁,人的需求逐步提升,对于人的管理成为了当下公司管理中的难解的一环,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练……
入职第一课培训课程大纲
应届毕业生进入职场,面临着人生最重大的角色和认知转变,从家中的衣来伸手饭来张口的依赖型人格逐步向自己的人生自己负责的独立型人格转变。而我们的校园中却没有合作、沟通、思维方式等方面的教育,所以大量的毕业……
情商提升培训课程大纲
卡耐基曾经说过:一个人的成功,只有15%靠他的专业知识,而85%要靠他良好的人际关系和处世能力。而这里的人际关系和处事能力就叫做“情商”。“情商”这个词语,我们常常挂在嘴边,究竟怎么样才能有所改善与提……
沟通之道培训课程大纲
沟通在工作和生活中的作用和重要性用多少笔墨描述都不为过,关于沟通的课程和书籍也层出不穷,我们在学习了大量的沟通技巧、工具后,却发现改善效果乏善可陈。本课程从价值观、情绪、脑科学等层面剖析沟通中障碍的原……
TTT-企业内训师快速养成培训课程大纲
新的时代,人才对于企业的重要性已经毋庸置疑了,所以人才的培养就是企业发展工作中的重中之重,而培训无疑是加速人才培养速度的主要途径之一。外聘讲师无疑是很好的选择,但在针对企业具体问题、独有经验、个案分析……
DISC探索自我与双赢沟通培训课程大纲
说到人际交往、团队沟通、亲子教育这些热门话题,很多人都有数不清的苦水要倒。认识自己、了解他人是构成情商的最基础模块,在企业管理、沟通中,如果我们能够做到知己解彼,双赢沟通,无论对个人,还是团队,都有莫……
终极执行力打造培训课程大纲
我们工作中经常听到的以下问题: 这不是我的错! 这不是我分内的事! 谁来为这件事负责? 他们怎么没有事先沟通好? 他们什么时候才能做好他们分内的事? 谁能够解决这个问题? 什么……
中层管理之执行力提升培训课程大纲
中层干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已……
团队沟通与时间管理培训课程大纲
新进员工在入职之后,除了自身技术能力的学习和提升之外,很重要的一点就是工作的效能提升。而效能的提升,需要员工自身的沟通力和时间管理能力。本课程从沟通的基本原理入手,帮助员工提升沟通力,并提供高效沟通的……
沟通协作与情商修炼培训课程大纲
面对日益激烈的竞争,企业除了要应对外部行业、市场带来的压力,同时还要应对内部的问题:团队中的成员并没有将自身作用发挥到极致,对企业发展形成最大推力。究其原因,沟通是其中最重要的原因之一,不良的沟通不仅……
高效协作沟通培训课程大纲
面对日益激烈的竞争,企业除了要应对外部行业、市场带来的压力,同时还要应对内部的问题:团队中的成员并没有将自身作用发挥到极致,对企业发展形成最大推力。究其原因,沟通是其中最重要的原因之一,不良的沟通不仅……
高效会议管理培训课程大纲
“公司的经营目标需要在会议中落实,经营目标的实现过程需要会议去跟踪,经营成果需要会议去总结,部门之间的协调需要会议去沟通。总之,如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议,成为考验团队是否高……
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