杨立国 国际注册咨询师(CMC）
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 湖北 - 武汉
擅长领域：
财务审计 成本管理 非财管理 税务管理 税法
擅长行业：
银行证券行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 房地产行业
主讲课程：
《互联网+时代的大财务思维和财务转型》 《互联网+时代的业财融合和价值创造》 《互联网+时代的商业思维与价值链重塑》 《互联网+时代的全面成本控制八大方法十一大环节》 总框架：《管理会计推动财务转型和价值创造》 预算： 《全面预算管理：体系建立与全程实战》 控制1：《全面成本管理六大体系建设与深化》 控制2：《内部控制体系与关键控制点详解》 控制3：《集团管控与财务控制》 评价： 《战略导向的业绩评价与绩效考核》 领导力：《财务经理的八项思维训练与领导力提升》 《集团管控：1+1＞2》 《总裁利润管控与全面降本增效》 《财务管理创造企业价值》 《总裁的六大财务战略思维》、《非财务经理的财务管理》 《“五步法”制定年度经营计划和全面预算管理》 《战略导向的绩效管理》 《股权顶层设计与股权激励》 《商业模式创新与财务战略安排》 《年度目标达成 与战略落地》 全面预算管理咨询式方案班／特训营（3-4天） 年度经营计划制定咨询式方案班／特训营（2-3天） 全面成本控制咨询式方案班／特训营（2-3天） 战略绩效考核咨询式方案班／特训营（2-3天） 对象：董事长、总经理、财务总监、财务经理 特点：私董会四步研讨+专家点评 模式1：独立开展，按年独立收费 模式2：组合开展，可作为年度课程中的一个组成部分 模式3：作为以上课程系列中的一个研讨环节（0.5天）
组织运营管控与股权治理培训课程大纲
战略导向的绩效管控培训课程大纲
业财融合：经营财务管理 -财务如何参与经营创造价值培训课程大纲
业财融合：经营全环节财务管控和价值创造培训课程大纲
业财融合：非财务经理的财务素养培训课程大纲
新外部环境下CFO角色定位培训课程大纲
年度目标达成与战略落地培训课程大纲
内部控制与风险防范（中高层）培训课程大纲
利润管控与全面降本增效：路径与行动培训课程大纲
利润管控与经营决策培训课程大纲
经济下行下的现金流管控培训课程大纲
集团管控培训课程大纲
互联网思维与传统企业价值链重塑培训课程大纲
互联网时代的全面成本控制与利润倍增培训课程大纲
股权顶层设计与股权激励培训课程大纲
高管的财务战略素养培训课程大纲
财务转型战略与高效现金流管理培训课程大纲
财务转型时代的业财融合与价值创造培训课程大纲
财务管理创造企业价值培训课程大纲
财务管控与风险防范培训课程大纲
“五步法”全面预算和全面降本增效培训课程大纲
“五步法”全面预算管理培训课程大纲
“互联网+”时代下的大财务思维与财务转型培训课程大纲
1、很多中国企业的老板和业务领导对财务管理的现状不满意，认为财务部门主要是“事后算账多，事前事中算账少”、“算国家法定的账多，算企业内部管理的账少”、“算粗账多、算细账少”，“该支持的没有支持好，该控……
互联网+时代的业财融合与价值创造培训课程大纲
互联网+时代的商业思维与价值链重塑培训课程大纲
互联网+时代的全面成本控制与利润倍增培训课程大纲
全面成本控制8大方法11大环节培训课程大纲
年度目标达成的五项保障培训课程大纲
内部控制与风险防范培训课程大纲
经济新常态下的利润管控培训课程大纲
集团管控与财务控制培训课程大纲
高层管理者的六大财务战略思维培训课程大纲
非财务经理的财务管理-理解财务掌控经营
非财务经理的财务管理培训课程大纲
五步法制定年度经营计划和全面预算培训课程大纲
忙碌的2015年即将结束，崭新的2016年即将开始。每当此时，大部分企业都会制定“公司年度经营计划”，各部门也会制定“部门年度工作计划”，财务部门也会组织大家制定“公司年度预算”，但很多企业在计划和预……
总经理财税素养与CFO财务转型培训课程大纲
一、本课程总体宗旨 1、使老板和总经理提升“财务思维”，便于与财务对话，利用财务掌控经营； 2、使财务负责人提升“管理思维”，便于与管理层对话，更大化提升财务工作价值和财务部地位
战略目标管理与绩效控制培训课程大纲
优秀CFO的大财务思维与财务转型培训课程大纲
1、随着企业的发展和规模的扩大，传统的核算型财务越来越不适应企业的管理要求，老板对财务系统也会有越来越多的期望，财务系统应该如何创新开展工作，让老板更加满意？让其他部门更能理解财务的工作？让财务管理的……
以“大内控”视角建设企业内部控制体系培训课程大纲
现代企业“大财务”体系建设培训课程大纲
全面预算管理与绩效控制培训课程大纲
全面预算管理与绩效控制培训课程大纲
您是否正为以下事情烦恼： 1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？ 2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？ 3、各……
全面成本分析与控制培训课程大纲
企业内部控制与风险管理培训课程大纲
企业内部控制管理培训课程大纲
企业家财务战略思维-价值创造与风险管控培训课程大纲
内部控制与风险管理体系构建与运行—案例与操作培训课程大纲
快速发展民营企业之管控突围与升级培训课程大纲
集团财务管控与内部控制培训课程大纲
集团管控与财务控制培训课程大纲
高管人员的财务战略思维与素养培训课程大纲
高管的全面预算管理培训课程大纲
非财务经理的财务管理培训课程大纲
非财务经理的 财务报表阅读分析与管理培训课程大纲
1、本课程针对非财务的中高层管理者； 2、针对管理者特点，本课程以财务报表阅读分析为基础和重点，同时将报表与财务管理知识融合在一起进行讲授； 3、建议采取分组讨论，便于案例分析与课堂练习。
非财务经理的财务管理培训课程大纲
代理商轻松突破财务困境培训课程大纲
财务战略与现金流管理培训课程大纲
财务报表阅读分析与管理培训课程大纲
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