内容：

一、年度目标达成的五项保障

1.目标分解保障

2.行动计划保障

3.资源配置保障

4.激励机制保障

5.过程监控保障

二、目标达成保障1：如何进行目标分解

1.各级组织目标体系结构

2.部门维度分解

3.时间维度分解

4.产品/项目维度分解

三、目标达成保障2：如何制定年度行动计划

1.部门年度经营管理计划制定的八大要素

2.部门年度经营管理计划制定模板讲解

3.子公司年度经营计划汇总整合

四、目标达成保障3：如何进行资源配置

1.全面预算总体框架

2.业务预算是全面预算的基础

3.财务资源的预算配置和平衡

4.人力资源的预算配置和平衡

5.资产投资的预算配置和平衡

五、目标达成保障4：如何建立激励机制，对接绩效和薪酬

1.战略绩效管理框架

2.考什么？——考核导向问题

3.如何考？——考核体系设计问题

4.考后怎么办？——考核结果运用与绩效管理问题

六、目标达成保障5：如何进行经营过程监控

1.目标的过程跟踪与经营分析

2.计划的执行与检查管控

3.预算的执行与控制

标签：通用管理,目标管理