魏蓝 职业培训经理人
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域：
角色认知 中层管理 执行力 招聘面试 目标管理
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
主讲课程：
管理素质型 1.《管理者角色定位与认知》 2.《MTP—中层管理者技能提升训练》 3.《从0到1 — 打造高绩效团队》 4.《有效授权与激励》 5.《新生代员工管理实践》 6.《洞察人心—人才面试与选拔技巧》 7.《高效执行力提升训练营 — 倍增组织活力》 8.《跨部门沟通与协作》 9.《目标与计划管理》 10.《情绪管理与EQ魅力》 11.《高效能人士7个习惯》 人力资源管理 1.《非人力资源的人力资源管理》 2.《打造以驱动业绩为核心的绩效管理体系》 3.《基于核心人才的梯队建设》 课程特色： 系统专业的课程体系，丰富的行业案例素材； 围绕以学员受益为中心，模拟演练，小组讨论，趣味课堂； 演绎推论相结合，关键记忆，复盘总结。
高效能人士的7个习惯
随着社会的进步与文明的发展，人们对成功的基本观念也发生着改变，由重视“品德”转而强调“个人魅力”，即成功与否取决于个性、社会形象，以及维护良好的人际关系的圆熟技巧。这种思潮有了2种方向：一看中人际关系……
情绪管理与EQ魅力
情绪管理，指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识，培养驾驭情绪的能力，并由此产生良好的管理效果。一个领导者或一名优秀的管理者，首先应意识到自身发出的情绪都附着情感色彩，对下属及身边的同事都能产……
跨部门沟通与协作
当沟通中人们觉得不被重视通常是因为彼此之间有很大的差别或很难弥合双方的矛盾。 重建共同目标和相互尊重从来都是不易的，但还是要求我们管理者能够去做到。在沟通的过程中表现出对对方的尊重，营造让对方畅所欲言……
以终为始—-------锁定目标与计划执行
目标与计划管理是企业经营管理中最基础的管理科学与方法。未了解目的港口的人无法一帆风顺。目标管理由著名管理大师德鲁克首创，他在《管理的实践》一书中提到“目标管理与自我控制的主张”。德鲁克认为：企业的目的……
洞察人心 — 人才面试与选拔技巧
每位管理者，都要懂得如何选人？选什么样的人不能任由管理者性格、个人喜好来评价，而应站在能有效服务于组织绩效的角度出发，建立更加科学的评价人才的技术。事实上很多有才能的候选人并没有选择到企业当中来，与管……
新生代员工管理实践
新生代员工特指90后的群体，他们个性张扬，崇尚自由平等民主，表现出推陈出新、不拘一格的形象；面对复杂多变的社会环境、企业经济形势与市场竞争等多重因素，在新生代员工身上出现了许多管理者曾经意想不到的难题……
有效授权与员工激励
美国著名学者詹姆士在多年心理研究中发现：一个人的能力表现，在激励前和激励后两者之间的差距是60%。即平时不被激励的时候工作效率是40%，经过激励后的工作效率就是100%。这相当于在一个人能力不变的情况……
非人力资源的人力资源管理
苹果公司CEO库克说，“人、战略和执行，但最重要的还是人”。可见，人是企业的主体，人才是解决企业生存并发展的核心关键。在知识经济体下，人是知识的载体，并能使知识发挥效用。然而，国内仍有大部分企业管理者……
从0到1----—打造高绩效团队
伴随着知识经济体的迅速扩大，现代企业的管理方法也发生了巨大的变化；如今，仅凭借个人的超强能力，而不赋予团队的力量，企业是无法取得成功的。优秀的企业离不开一支坚不可摧的优秀团队，无论销售、市场、研发、制……
MTP—----中层管理者技能提升训练
MTP(Management Training Program)源于美国一套实战性管理培训课程，译义为“管理才能发展培训”。它是由美国企业管理研究机构与国际前10强的跨国公司企业管理人员合作开发形成，……
高效执行力提升训练营—--倍增组织活力
2003年，美国通用电器&霍尼韦尔总裁拉里·博西迪（Larry Bossidy）、拉姆·查兰(Ram Charan )相继出版了《执行》、《执行力》等书，从而在美国掀起了打造执行力的热潮。同此，世界各……
管理者角色定位与认知
很多管理者往往是半路出家，原来在专业技术等岗位上干得不错，不乏工作的态度和热情，尤其是执行力强，肯钻研；但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来自己干好就行，现在的问题是带领团队一起怎样干好；……
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