王建华 高级培训师、引导师、教练
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域：
非人力资源 绩效管理 团队建设 教练式领导力 团队建设
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 通信行业
主讲课程：
领导力发展系列 《卓越领导者：领导力发展精要》 《卓越领导者：MTP管理者领导力修炼》 《卓越领导者：管理认知与自我发展》 《卓越领导者：从专业走向管理》 《卓越领导者：打造卓越团队》 《卓越领导者：教练式辅导与发展》 《卓越领导者：教练式辅导与发展》 《卓越领导者：教练式领导力》 《卓越领导者：领导力发展工作坊》 人力资源与管理系列 《战略解码：年度经营计划制定与落地执行》 《人力资源：非人力资源的人力资源管理》 《自我管理：时间管理与工作效能提升》 《面试技术：面面俱到，精准识才》 《绩效技术：目标与绩效管理》 《发展技术：战略性人才培养与梯队建设》 《STA：企业人才测评师培训》 《TTT：企业人才培训师培训》 《TMS：企业人才管理专家培训》
面面俱到•智选优才：校园招聘金牌面试官
“金九银十”的校园招聘，对于大多数企业而言是一场“优秀人才”的争夺战。企业如何在未来的发展与市场竞争中占得先机，人才竞争已经上升到企业发展的首要位置。 你是否遇到过以下场景，是否有反思过自己在无意识……
企业金牌面试官认证
随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到：人才资源是积极社会发展的第一资源，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的……
人才评鉴师认证培训课程
随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到：人才资源是积极社会发展的第一资源，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的……
非人力资源的人力资源管理
管理大师彼得德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责”。 直线经理与人力资源部的职责如何划分？ 直线经理与人力资源部相配合的接合点在哪里？ 直线经理应该学会哪些必备的人力资源管理知识与技能？ 直……
管理认知与自我发展培训课程
对于所有的管理者而言，如何正确认知管理者角色，展现恰当的管理行为，是为企业带来绩效和推动企业持续发展至关重要。新任的领导者既让人兴奋同时也充满挑战，遗憾的是，一些提拔和任用却常常使他人在职业生涯的这个……
沟通艺术之语言的魔力
沟通在我们的工作、生活中无处不在，在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用。管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通推进日常管理工作，可以说沟通能力的强与弱直接关系到工作的成败……
教练式辅导与发展培训课程
一个好的领导者，不仅要让下属去做事，更要让下属能做事、会做事、愿意做事，要发掘下属的潜力，提升下属的能力，修正下属的行为，提高下属工作的积极性。即辅导与激励好下属，让下属能够发挥最佳表现，是一个好的管……
目标与绩效管理培训课程
目标与绩效管理是企业管理的核心。管理者的核心是领导、激励下属团队向明确的目标努力并给与考核激励，一个管理者能否有效设定目标并管理员工绩效，将直接影响员工积极性的发挥和潜能的开发，影响员工生产率和人才的……
年度经营计划制定与落地执行
“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达成目标。”战略解码就是将组织的战略重点通过年度经营计划进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员可理解、……
时间管理与工作效能提升
这个时代什么最珍贵？ 人才？不是。 生命？也不是。 金钱？更不是。 那是什么？是时间。 生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不……
管理者核心能力修炼
当今，无论哪个行业都面临竞争，企业的竞争关键在人。因此，管理者正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容……
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