贺鹏举 资深顾问、实战型讲师
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 广东 - 深圳
擅长领域：
班组长管理 成本管控 精益生产 安全管理 管理技能
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
主讲课程：
精益化与电力系列 《精益管理：电力企业提高效率的必由之路》 《企业精益化管理特训营》 《精细化管理特训营》 《电厂五型班组建设》 《电力安全生产管理与安全心理行为学》 《电网“班组长综合能力提升”课程》 《树立安全意识，提升安全技能》 《从技术人才走向管理高手》 管理技能系列 《中高层情景领导力训练》 《MTP中层管理能力系统培训》 《逻辑思维与问题分析与解决》 《现场精益化管理》《现场管理与改善》 《JIT精益生产管理实务》《创新思维与创新工具》 《管理者别输在不懂“沟通”上》 《TWI一线主管技能提升训练》 《金牌班组长综合能力提升训练》6-8天 『授课风格』 课堂风趣幽默，讨论+情景模拟+视频+案例分析+互动式+行动式学习，使学员参与到知识的思考和课程进程中来，和老师一起共同完成课程，而不是让学员被动听课。 授课风格朴实、亲切，能照顾到基层主管的接受能力和接受方式。 根据课前对企业进行的调研，采集客户企业的实际案例和问题，在讲课中会根据知识点的分布列举出这些问题，并指出如何解决的办法，使课程切近企业实际，真正帮助企业解决问题、给学员解惑。
微利时代如何利用IE——做好现场改善与减少浪费
现场改善与成本控制培训课程大纲
5S推行实务与目视化管理培训课程大纲
5S和目视化管理是推行精益生产的基础，也是企业降低管理成本、提高管理效率、改善现场的最直接最有效的方法。5S是创建和保持组织化、整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好＂人性＂习惯，目……
“问题分析与解决+逻辑思维”培训课程大纲
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于……
“问题分析与解决”课程大纲
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于……
塑造和提升员工职业竞争力培训课程大纲
为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？ 为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？ 为什么员工的意识未跟上公司发展的步伐，动力不足？ 为什么员工的……
全能型供电所管理转型培训大纲
精益化管理方法工具培训课程大纲
精益化管理由丰田首创，是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。精益化管理模式是一种完全不同于产生于工业时代背景下的传统管理方式，它以人为中心，坚持绿色可持续……
精益管理培训课程大纲
“教练式跨代管理”课程大纲
教练时代的来临， 《财富》1000强企业中，80%以上都在其内部推行教练式的管理方法，用以提升企业绩效；未来的领导者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型领导者。 教练这门管理技术是以人……
绩效管理实务培训课程大纲
“管理者沟通技巧”课程大纲
经统计，管理人员至少80%以上的时间都用于沟通了，可见沟通在管理中的份量有多重；同时也有数据表明，至少80%的管理人员存在沟通方面的问题，可见每一个管理人员都非常有必要掌握沟通管理的方法和技巧…… ……
管理者别输在不懂“沟通”上培训课程大纲
打造企业内部高绩效沟通技巧培训课程大纲
据统计，管理人员至少80%以上的时间都用于沟通了，可见沟通在管理中的份量有多重；同时也有数据表明，至少80%的管理人员存在沟通方面的问题，可见每一个管理人员都非常有必要掌握沟通管理的方法和技巧…… ……
高效时间管理培训课程大纲
高效能人士的时间管理培训课程大纲
大块时间、首要时间、零碎时间、固定时间、安静时间、弹性时间、交通时间……这些时间我们都需要,可是不知道它们在哪里,种种不期而至的事务、资料不全、进度失控、计划赶不上变化等状况困扰着需要高效工作、平衡身……
TTT企业内部讲师技能训练培训课程大纲
卓越领导力培训课程大纲
21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分……
情境领导力艺术培训课程大纲
什么是“情境领导”（Situational Leadership）？ “情境领导”模式是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者能够适时地调整自己的领导……
“MTP中层管理技能提升”课程大纲
一般企业都有中高层，但其地位、作用、影响力相距甚远。为什么？因为有些管理者为企业创造了效益，而另一些则相反。 企业为什么要设立中高层？中高层应该重点发挥什么作用？中高层应该如何定位自己的角色？中高层……
五型班组建设培训课程大纲
“金牌班组长训练营”培训课程大纲
决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于车间班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实……
“金牌班组长训练营”培训课程大纲
决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于车间班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际……
“金牌班组长训练营”课程大纲
决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于车间班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际……
电网“班组长综合能力提升”课程大纲
班组长核心管理技能提升训练培训课程
班组QC管理与班组建设培训课程大纲
“金牌TWI一线主管技能提升训练”课程大纲
决战在市场，决胜在车间，执行在一线。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于一线管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际、……
树立安全意识，提升安全技能培训课程大纲
《企业安全文化建设》培训大纲
安全生产心理行为学培训课程大纲
安全生产管理培训课程大纲
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