《“管理者沟通技巧”课程大纲》

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  • 2019-08-23
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内容:

第一部分:沟通中存在的基本障碍

游戏:折纸

1、地位的差异

2、信息来源的真实性

3、认知的偏误

4、过去经验的影响

5、个人情绪的影响

第二部分:企业内部沟通常见问题分析

游戏:与皇帝沟通

1、上级对下级沟通中存在的障碍

①认为自己永远是对的,不善于倾听下属的心声,思维定式

②常打断他人的讲话

③忽略过程,只急着看结果

④工作繁忙,精力不集中

⑤过早的评价

2、下级对上级沟通中存在的障碍

①缺乏及时反馈

②一味抱怨

③倾听障碍

④无法准确领会领导意图

3、平级之间沟通存在的障碍

①互相争功、推诿责任

②只顾自己个人利益,认为与自己无关,不分享时间和信息

③固执己见、自以为是

4、内部沟通中存在的障碍

①跨部门之间沟通不畅

②权责不清晰

③只顾本人、本部门利益

④沟通渠道不畅

第三部分:内部沟通技巧与方法

1、向领导请示汇报的程序和要点

2、与各种性格的领导打交道技巧

3、说服领导的技巧

4、下达命令的技巧

5、赞扬部下的技巧

6、批评部下的方法

7、与同事相处的原则、方式

8、与各种性格的人打交道技巧

9、跨部门沟通时的原则及注意事项

10、高效内部沟通的技巧

游戏:刨根问底

第四部分:内部冲突处理技巧

1、分歧——矛盾——冲突产生的原因分析

2、不良情绪的调整与控制

3、有效解决的方法

4、把握解决冲突的基本态度

5、建立以信任为本的人际关系

6、对事不对人的管理原则

7、现场互动、案例分析


标签:职业素养、沟通技巧

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