于彬彬 中国最出色的薪酬顾问专家家之一
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
薪酬管理 非人力资源 员工关系 绩效管理 培训体系
擅长行业：
航空客运行业 生产制造行业 酒店餐饮行业 房地产行业 通信行业
主讲课程：
《薪酬激励机制设计》、《薪酬设计实战》、《薪酬分配体系顶层设计》、《用激励机制留住员工》、《创业企业人力资源管理》、《互联网+下的人力资源管理转型路径图》、《员工股权期权激励》、《绩效改进与激励》
用薪酬激励机制留住员工培训课程大纲
研发人员薪酬分配体系设计与绩效激励培训课程大纲
薪酬项目管理培训课程大纲
----这是国内唯一承诺“不满意就退款”的薪酬课程！ ----本课程传授在其他培训课上不会讲、教科书找不到、咨询公司秘而不宣的薪酬体系建设项目管理操作技术！ 目前社会上很多与薪酬有关的培训课程多侧……
薪酬体系设计与项目管理培训课程大纲
薪酬设计实战培训课程大纲
薪酬激励与人效提升培训课程大纲
薪酬分配与绩效激励培训课程大纲
薪酬分配机制与人效提升培训课程大纲
人资实操管理师训练--薪酬项目实操训练营培训课程大纲
目前社会上很多与薪酬有关的培训课程多侧重于岗位评估方法的介绍上。这固然很重要，但是在实践中，薪酬体系建设作为一个在公司内部涉及所有部门、影响所有员工切身利益的重大项目，项目负责人的项目管理技巧成为影响……
人效提升管理培训课程大纲
企业分配激励体系顶层设计培训课程大纲
我在华为二十年所做的最重要的事就是分钱，把钱分好了，组织就活了。----任正非 【为什么学习】 Ø为什么您所满意的薪酬体系，却得不到员工的认可？! Ø为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满？！……
竞争性人力资源管理培训课程大纲
绩效改进与激励培训课程大纲
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