内容：
一个人拿两个人的工资干三个人的活创造四个人的价值。
工资是企业最大的浪费
传统“薪酬”概念已然过时
薪酬分配的四个理念
分配体系的五个层次
薪酬设计的三个重要方法
薪酬激励的新观念
建设人效指标体系
实现人效提升主要方法
阿米巴模式下的薪酬分配激励案例
标签：人力资源、薪酬管理
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参考课酬:0元/天
于彬彬
于彬彬
