基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 浙江 - 杭州
擅长领域:
团队建设 管理技能 执行力 目标管理 中层管理
擅长行业:
银行证券行业 生产制造行业 医疗卫生行业 通信行业 保险行业
主讲课程:
《授权与激励》 《如何做好一名领导者》 《从技术、业务走向管理》 《团队执行力与高效沟通》 《管理者的角色认知与价值》 《打造自动自发的高效团队》 《MTP中层干部管理能力提升》 授课风格: 理论功底扎实、逻辑层次分明,案例丰富,善于将深刻的理论化为简单的言语,并加上对现场学员的把握,运用案例及讨论,支撑教学内容的递进,达到引导、教育、促进学员接受和改进的培训效果。在多年的培训中,被学员一直评价为一位“走得上讲台,进得了现场,授课精彩实战的好老师!”。 【公开课/研修班】 浙江大学职业经理人研修班《如何成为一名职业经理人》5期。 绿城房产《如何成为优秀经理人》6期 坤和房产《如何成为优秀经理人》6期 象山人事局经理人研修班《管理者有效沟通》5期。 淮南中小企业中心经理人研修班管理者高效沟通》5期。 中石化各全国各分公司《团队沟通》《管理者有效沟通》12期 舟山房管局物业经理人研修班《领导的沟通力》4期。 阿里巴巴群英堂《公众演讲与领导力》2期。 阿里巴巴黄埔《成为优秀管理者》2期。 长三角《如何成为的优秀管理者》3期。 中石化浙江公司《加油站站长管理技能提升培训》28期 顶新集团及美丽健《MTP集团内储备主管晋升培训系列》20期以上
团队授权与激励
企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证! 企业的很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的……
团队执行力和高效沟通
进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调通过发挥团队执行力,建立高效团队文化,凝聚团队共识,快速因应顾客需求,提升工作效率,完成组织目标。而所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的……
如何做好一名领导者
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力和保证企业可持续发展的关键因素,而各级部门的领导者则是企业人力资源的核心部分。随着公司的迅速发展,需要有更多精通工作业务……
从技术、业务骨干成为管理能手
据调查,中国企业有90%以上的中基层主管都是从技术(业务)能力比较强的员工中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的技术(业务)精英角色不能转换,过度关注技术(业务)细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上……
打造自动自发的高绩效团队
进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不……
优秀管理者角色认知
目前公司的管理者,往往多是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题: 原来只要管好自己,现在要管好一个队伍; ……
MTP中层管干部管理能力提升系统培训(2天版)
企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证! 企业的很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的……
MTP中层管干部管理能力提升系统培训(12天版)
企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证! 企业的很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的……
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