基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 山东 - 青岛
擅长领域:
教练式领导力 绩效管理 执行力 角色认知 中层管理
擅长行业:
生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 其他
主讲课程:
《教练式管理》《影响力沟通的“道法术”》《从中层到中坚的四大进阶修炼》 《探寻式领导》《带出高绩效团队的八达路径》《知己解彼的DISC沟通管理》 《高效执行--拿到结果》《管理者角色认知与综合技能提升(MTP)》《员工辅导与激励》
知彼解己的DISC人际沟通
DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉.马斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。至今已有84个国家的超过8000万人次做过DISC测试,测试者借此对自己的行事作风有所了解,并对其准确度……
职业化铸就优秀员工
“这个人能力尚可,就是职业化素质太差了……”这样的话是不是很熟悉?调查显示,90%的公司认为,制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。一般情况下,一个员工只能发挥出自身能力的40%~50%;但如……
新生代员工辅导与激励
无论你是否情愿,新生代员工正走向舞台中央。他们是新生代员工,你可以不理解他们,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为,新生代新型员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被他们打破。 ……
如何打造高绩效团队
团队,就是团结一致的队伍!团队建设是现代企业管理的重要基础,也是提升公司绩效,提升企业整体竞争力的关键环节;每一个高效的团队,会带动整个公司的业绩,为公司创造出无限价值。哈佛商学院教授菲利浦·霍斯曾在……
卓越领导力--管理方法与领导艺术
领导的本质是发动群众,解决问题,领导力的本质是影响力,基于这个认知,管理实践应该厘清并解决以下问题: 别人为什么接受你的领导(管理)?如何让领导力落地、有效?影响他人的根本源泉在哪里?提升领导力的方……
高效执行-拿到结果
为什么目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行? 为什么里看起来比较负责任,但总觉得不能真正地负责任到位? 为什么常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现? 为什么下属个人素质不错,但团……
教练式领导力工作坊
随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练管理方法,用以提升企业绩效;未来的……
影响力沟通的道法术
企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通;沟通是人际关系的代名词;沟通是管理的浓缩,。。。。。。。对于沟通的重要性怎么强调都不过分。在职场或生活中我们经常遇到下面的困惑: (1)道理明明就摆在那……
(MTP)从中层到中坚—管理者综合技能提升
中层是企业的中坚力量,基层与高层之间的桥梁和枢纽,中层发挥得不好,就是基层与高层之间的一堵墙,决定着企业的整体管理水平,中层管理能力薄弱,会影响到企业整体目标的实现。中层的作用,怎么强调都不过分! ……
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