《新生代员工辅导与激励》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：无论你是否情愿，新生代员工正走向舞台中央。他们是新生代员工，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为，新生代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。 新生代员工具有明显的代际特征，传统的管理理念、管理方法正面临越来越多的挑战：管理冲突、沟通不畅、员工离职、任性叛逆、不服管教。。。这些问题 “痛点问题” 日益困扰着越来越多的企业及其管理者。是企业适应新生代？还是新生代适应企业？这是管理者不得不面对和思考的新问题，也是必须交的答卷…… “只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!” 如果企业及管理者走不出自己的世界就无法进入他们的世界；无法进入他们的世界对他们就无能为力。 本课程旨在紧密结合新生代的群体特征，从新生代的特征和需求出发，帮助管理者掌握最实用的员工辅导和激励技能，有效激发下属承担责任的意愿和内在动力，打造一支强有力的“战队”
• 课程目标：1、认识：新生代员工成长背景、特征； 2、学会：新生代员工的沟通技能； 3、掌握：新生代员工的激励方法； 4、掌握：新生代员工的辅导技能； 5、提升：新生代员工的主动性。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业中层、基层管理者