基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
战略规划 企业变革 沙盘模拟 执行力 管理技能
擅长行业:
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 房地产行业
主讲课程:
战略:《经营策略与执行沙盘》 精益:《精细运营利润之源沙盘》 领导:《4D领导力》(体验式) 财商:《非财务经理的财务管理沙盘》 项目:《项目管理沙盘》 管控:《动机领导力沙盘》 营销:《致胜营销沙盘》 经营:《全面经营管理沙盘》 企业瓶颈突破、班组长提升、高效团队、商业敏感度、系统优化、成本控制等沙盘课程
经营策略与执行
《项目管理沙盘模拟》课程(2天)
【问题与困惑】 困惑一 系统思维——项目管理者常陷入具体事务的漩涡,却不了解项目当前状态 困惑二 目标不清——项目需求把握不清,致使不断变更,项目越做越大,最后不了了之 困惑三 风险意识——缺乏……
项目管理课程大纲
生产管理沙盘课程大纲
1、专注于生产型企业学员的需求,是专为生产型企业量身打造的沙盘培训课程。 2、以企业产品生命周期管理为沙盘模型纵向主线,并以产品研发、工艺开发、生产制造、质量管理及原料采购等环节为该主线上的知识节点……
精细运营之生产管理沙盘
1、专注于生产型企业学员的需求,是专为生产型企业量身打造的沙盘培训课程。 2、以企业产品生命周期管理为沙盘模型纵向主线,并以产品研发、工艺开发、生产制造、质量管理及原料采购等环节为该主线上的知识节点……
非财务人员的财务培训
透过财务看经营沙盘
《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程大纲
沙盘实训课程,定位于需要理解并对企业利润贡献的员工,通过加强了企业财务知识的学习,从而更能够理解企业经营,为企业利润做出自己应有的贡献。 它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,采用沙盘模拟的方式,……
精细运营-精细控制成本 执行创造利润
目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力,管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全……
4D领导力与卓越团队建设课程
“4D卓越团队/领导力”项目是由世界最高科研机构美国宇航局(NASA)历经十年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500个团队的培训和长期跟踪研究创造的世界级团队成果提升方法……
全局思维管理沙盘培训课程
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而……
生产管理沙盘培训课程
1、专注于生产型企业学员的需求,是专为生产型企业量身打造的沙盘培训课程。 2、以企业产品生命周期管理为沙盘模型纵向主线,并以产品研发、工艺开发、生产制造、质量管理及原料采购等环节为该主线上的知识节点……
提升组织工作绩效的理念和方法
项目拖期,人员冲突,: 困惑一 系统思维——项目管理者常陷入具体事务的漩涡,却不了解项目当前状态 困惑二 目标不清——项目需求把握不清,致使不断变更,项目越做越大,最后不了了之 困惑三 风险意识……
致胜营销培训课程
问题与困惑 营销是决定任何一个企业的生命线,而激烈的市场竞争往往让营销者无所适从: 困惑一 争夺客户无思路——市场竞争日益激烈,产品同质化严重,争夺每一个客户都变得极其艰苦,在哪里能找到一招致胜的……
经营策略与执行培训课程
经营战略关系着企业命运的兴衰,然而战略制定却非常困难和复杂,使企业面临诸多困惑: 困惑一 战略研讨——是做利润高的产品,还是做周转快的产品?是增加投入研发,还是重金打造品牌?是扩张还是收缩市场?部门……
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