《提升组织工作绩效的理念和方法》

• 所属领域：人力资源 > 绩效管理
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 房地产行业
• 课程背景：项目拖期，人员冲突，： 困惑一 系统思维——项目管理者常陷入具体事务的漩涡，却不了解项目当前状态 困惑二 目标不清——项目需求把握不清，致使不断变更，项目越做越大，最后不了了之 困惑三 风险意识——常缺乏风险计划，风险来临时应对方式欠妥 困惑四 量化数据——项目人员凭经验、感性判断导致项目拖
• 课程目标：●深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性； ●了解项目管理十大知识领域和项目管理五过程，全局观看待项目管理； ●加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平； ●掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率； ●项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力； ●把握项目特性，用项目思维解析工作，提高日常工作的整体绩效；
• 课程时长：两天
• 适合对象：需要项目化运作的各部室人员