《精细运营-精细控制成本 执行创造利润》

• 所属领域：通用管理 > 精细化管理
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 房地产行业
• 课程背景：目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机，在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中高层管理者的系统思维、执行能力，管理能力，提出更高的要求，肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力，面对更大的市场挑战。 课程是专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面经营管理能力与执行力方面的培训, 以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面的管理能力、系统思考能力和良好的执行能力，从而有力配合公司的整体发展。 问题与困惑 销售部门抱怨存货与销路不匹配，财务部门质疑支出太多、回款太慢，而生产部门又说拿不到准确的信息……谁错了？站在各自的角度上都没错，然而企业是一盘棋，系统、全面的看问题才能找出真正的问题根源，我们可以帮您做到这些 困惑一 高管层常为下属无法理解自己的决策意图而苦恼 困惑二 中高层管理人员不理解企业战略导致执行不力 困惑三 中层经理只能考虑到局部，无法把自己提升到公司总经理的高度考虑问题 困惑四 管理人员无法把公司战略变成执行语言
• 课程目标：• 树立全局意识，建立系统思维，更好的理解企业总体发展战略 • 加强各部门之间的沟通与协作，统一认识 •透彻理解关键财务概念，了解财务报表与经营过程的关联 • 拿出帮助企业提升利润的具体办法
• 课程时长：两天
• 适合对象：企事业单位中高层管理者；独立分支机构负责人；总部职能部门负责人