项目管理课程大纲-丁大硼培训课程-名师网

所属领域：项目管理 > 工程项目管理
适合行业：电力能源行业生产制造行业政府机关部门家居建材行业其他
课程背景：
课程目标：●深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性； ●了解项目管理十大知识领域和项目管理五过程，全局观看待项目管理； ●加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平； ●掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率； ●项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力； ●把握项目特性，用项目思维解析工作，提高日常工作的整体绩效；
课程时长：一天
适合对象：需要项目化运作的各部室管理人员及关键岗位人员

内容：

一、项目管理内容回顾

1、项目管理过程

2、项目管理三要素

二、项目分析

1、项目相关方的分析、识别与管理

2、项目目标管理

3、项目范围基准

三、创建工作分解结构（WBS）——目标分解

1、WBS工作流程

2、生成WBS的原则

四、项目进度规划

1、定义活动

2、排列活动顺序

3、估算活动资源

4、活动时间的估计主要依赖的数据基础

5、基于计划角度的项目管理过程

6、常用的计划管理工具

甘特图、里程碑图、网络图等等

五、项目执行

1、项目团队组建流程

2、组建项目团队的要点

3、管理相关方期望

4、项目管理者的管理艺术

标签：项目管理、工程项目管理

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