基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
培训体系 品牌建设 项目流程管理 工程项目管理 领导技能
擅长行业:
银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
主讲课程:
《流程设计、优化与推行》2天 《卓越流程体系建设与流程优化工作坊》2天 《流程体系架构规划与设计》1天 《制度管理与流程再造培训大纲》 实战——依托三十多个咨询项目,精编若干典型案例穿插讲解,信息量丰富,素材精当; 实操——紧密结合企业业务运作,每个环节均设计工作坊场景进行演练; 实用——学以致用,方法与工具回去就可以使用,注重强化学员的实际应用能力。
《制度管理与流程再造》培训大纲
在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天,制度流程体系日益成为企业管理的基本抓手和基础平台,制度流程管理也日益成为经理人进行业务运营管理的重要工具和方法。开展制度流程建设,对于企业业务做大做强、管理做深……
《通过流程优化,提升工作效率》培训大纲
在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天,流程体系日益成为支撑企业运作的核心要素和基础平台,流程管理也日益成为经理人进行业务运营管理的重要工具和方法。通过持续的流程建立与优化,简化业务运作中臃肿复杂的环……
卓越流程体系建设与流程优化工作坊
当今企业之间的竞争,实际上是流程体系之间的竞争。在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的基础管理平台。越来越多的企业将流程体系建设和流程优化提升到战略高度并纳入议事日程……
流程体系架构规划与设计
当今企业之间的竞争,实际上是流程体系之间的竞争。在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设和流程优化提升到战略高度并纳入议……
流程设计、优化与推行
当今企业之间的竞争,实际上是流程体系之间的竞争。在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程设计与优化提升到战略高度并纳入议事日程。……
流程审计课程大纲
流程优化课程大纲
流程设计课程大纲
流程体系架构规划
卓越流程管理课程大纲
《流程变革管理》课程大纲
在外部环境急剧变动、内部运作日益复杂的今天,流程体系成为支撑企业运作的核心要素和基础平台,流程变革成为企业规范管理和转型升级的重要抓手。 通过流程变革,简化业务运作中臃肿复杂的环节,消除非增值活动……
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