杨克明 企业文化专家、OEC管理专家、海尔研学专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 山东 - 青岛
擅长领域：
执行力 目标管理 绩效管理 薪酬管理 阿米巴经营
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
主讲课程：
1.管理技能课题 《管理者五项技能修炼》（推荐） 《目标管理》（推荐） 《标杆管理》 《卓越绩效管理》 《有效沟通与执行》 2.执行力课题 《中层主管超级执行力》（推荐） 《中国式执行——高绩效的OEC管理》（推荐） 《阿米巴经营》 《赢在执行》 《从执行到复命》 3.企业文化课题： 《企业文化推进与落地》（推荐） 《企业文化落地六大方略》（推荐） 《用企业文化经营“人心”》 4.团队建设课题 《团队建设与领导力塑造》 《培育优秀文化，打造卓越团队》（推荐） 5.班组建设课题 《班组长五项技能修炼》（推荐） 《生产管理与班级建设》 《现场6S管理》 6.心态素质课题： 《自我管理与素养提升》（推荐） 《职业生涯规划》 《心态决定成败》 7.海尔管理课题：（推荐） 《海尔成功之路》 《海尔高绩效的OEC管理》 《海尔企业文化与管理创新》 《海尔管理经验在中小企业的借鉴》 《海尔创新体系》 《海尔人单合一模式——终端制胜的SBU经营方略》 《海尔市场链与业务流程再造》 《海尔营销与服务创新》 《海尔人力资源管理》
企业文化落地八大方略
企业文化是什么？ 是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！ 企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。 没有……
阿米巴经营培训课程
优秀的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那怎么样经营人？如何是最大程度发挥员工的潜能？如何让我们的员工既能同心同德，又能独挡一面？如何让员工真正成为企业……
铸造超级执行力——海尔高绩效的OEC管理
在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。不是……
自我管理与素养提升
为什么有的企业稳健发展，有的企业却停滞不前？有的企业目标一个个都能实现，有的企业却天天在找差距，制定的目标也是空中楼阁？ 员工士气低迷，工作缺乏主动性；主管存在信仰危机，职业定位不准确，责任……
管理者五项技能修炼
为什么学习本课程： 路线确定之后，起关键作用的就是干部。兵熊熊一个，将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理……
领导力塑造培训课程
为什么学习本课程： 俗话说，一将无能，累死三军。路线确定之后，起关键作用的就是干部。兵熊熊一个，将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者的领导力如何提升?是……
企业文化推进与落地
为什么学习本课程： 企业文化是什么?是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没……
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