内容：

课程大纲
第一讲企业文化认知——同心同德，言行一致
企业文化是什么
小故事感悟企业文化
企业文化四大体系组成
企业文化理念六大核心要素
企业文化的力量
优秀文化特征
企业文化六大导向
企业文化建设关键词
企业文化八大产品开发
第二讲：企业文化如何落地1——内化于心
企业文化推进与落地的原则
企业文化推进与落地的方法
企业文化理念落地三步曲
如何撰写企业文化手册
如何抓案例(或讲故事)
如何建机制
如何氛围营造
如何活动开展
第三讲：企业文化如何落地2——固化于制
企业文化建设长效机制及范例
企业基础规章制度
管理中的情、理、法
基础管理机制——OEC管理
背好自己的“猴子”
问题管理七步法
如何实现问题清零
日清实现形式
激励的三公与三法
第四讲：企业文化如何落地3——外化于行
职业化行为规范
职业人六种心态
自我经营，自主管理
PBC(个人事业承诺)的文化意义
人人成为SBU(自主经营体)
主人翁精神与打工者心态
自主管理，自我经营
海尔员工职业素质模型
角色认知：各司其职，各负其责

标签：执行力、OEC管理、企业文化、集团管控