《阿米巴经营培训课程》

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  • 2019-05-17
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内容:

课程大纲
第一讲为什么进行阿米巴经营
1、从“管理人”到“经营人”
2、真正的能本管理模式
3、企业管理的最高境界
4、21世纪员工经营新模式
5、把企业从大做小
第二讲阿米巴经营概述
1、稻盛和夫和他的经营哲学
2、阿米巴概念阐述
3、阿米巴经营四要素模型
4、阿米巴经营的效果
第三讲阿米巴经营的法则
1、创新为王
2、人单合一
3、共同愿景
4、用户为师
5、自主管理
6、自负盈亏
第四讲如何经营阿米巴
1、阿米巴经营的平台搭建
2、阿米巴经营五步曲
3、阿米巴经营的要点
4、阿米巴经营的工具
第五讲阿米巴经营案例解析

标签:执行力、OEC管理、企业文化、集团管控

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