主讲课程：1.管理技能课题 《管理者五项技能修炼》（推荐） 《目标管理》（推荐） 《标杆管理》 《卓越绩效管理》 《有效沟通与执行》 2.执行力课题 《中层主管超级执行力》（推荐） 《中国式执行——高绩效的OEC管理》（推荐） 《阿米巴经营》 《赢在执行》 《从执行到复命》 3.企业文化课题： 《企业文化推进与落地》（推荐） 《企业文化落地六大方略》（推荐） 《用企业文化经营“人心”》 4.团队建设课题 《团队建设与领导力塑造》 《培育优秀文化，打造卓越团队》（推荐） 5.班组建设课题 《班组长五项技能修炼》（推荐） 《生产管理与班级建设》 《现场6S管理》 6.心态素质课题： 《自我管理与素养提升》（推荐） 《职业生涯规划》 《心态决定成败》 7.海尔管理课题：（推荐） 《海尔成功之路》 《海尔高绩效的OEC管理》 《海尔企业文化与管理创新》 《海尔管理经验在中小企业的借鉴》 《海尔创新体系》 《海尔人单合一模式——终端制胜的SBU经营方略》 《海尔市场链与业务流程再造》 《海尔营销与服务创新》 《海尔人力资源管理》

资历背景：海尔企业文化体系主创人员之一，在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，受聘担任上百家企业管理顾问。 企业文化咨询专家，集团管控咨询专家，海尔经验研学专家。 清华大学、浙江大学等高校课程教授。北京师范大学管理学博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师、中国企业教育专业十佳培训师等称号。PTT国际职业培训师。 海尔企业文化体系主创人员之一，在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》等多部。

客户案例：蒙牛乳业，蒙泰集团，劲牌集团，力诺集团，圣象集团，广西水电，锦江宾馆，中建八局，工商银行，国家电网，大唐电力，华能电力，神华集团，中煤集团，安泰集团，大港油田，鲁能集团，中国烟草，德钢实业，东方电气，右医附院，特格式医药，清华大学CIMS中心，清华大学继续教育学院，清华大学长春教学站，清华大学江苏教学站，华中科技大学MBA中心，青岛大学MBA中心，四川企业联合会管理培训中心，长春市国资委，本溪市中小企业培训中心，江西省国资委财智论坛，天津中小企业服务中心，甘肃省职业经理人协会，巴彦淖尔盟职业经理人协会，青海职业经理人协会，包头中小企业服务中心等。……

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