潘山 行动学习实战专家
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
中层管理 执行力 管理技能 时间管理 团队建设
擅长行业：
银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
一）行动学习系列课程类： 《中高层管理者能力提升训练：解决问题》 《中高层管理者能力提升训练：计划制定与执行力》 《中高层管理者能力提升训练：创新力》 《研讨型会议引导》 《行动学习与催化技术培训》 （广西联通市分公司分管市场副总经理领导力提升班） 《行动学习工作坊》 二）通用课程类： 《围绕用户需求，开发产品的技巧》 《打造一个有效的营销方案》（2015年联通校园营销方案课程） 《创新思维与创新方法》 《群策群力 ， 提升中高层管理者解决问题能力》 （1-5期联通地市总经理集训课程） 《提升工作执行力》 《业务技巧工作坊》 《战略工作坊》 《战略复盘》
创新思维与创新方法
德鲁克说过，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。所以，创新是企业都要不停做好的事情。 但是，在工作中遇到问题或者进行创造性思维中，要么束手无策，要么总是用老办法、老套路，在经验中打转转，……
打造一个有效的营销方案
回顾以往营销方案或行业优秀方案，分析成功的地方和不成功的地方。找出做好营销方案的关键要素。以课题组为单位，就几项关键问题进行深入的探讨 课程结束时，创造一套可行的工作方案。方案中，将对解决问题的时间……
行动学习与催化技术培训
行动学习是一种个人、团队和组织学习的方法。人们通过小组的形式，解决重要的个人、团队、组织或社会挑战和难题，并且从这种积极改变现状的过程中学习。行动学习相信同伴的力量、重视提问的价值、不盲从权威、鼓励质……
流量价值运营能力提升与案例剖析
回顾以往方案或行业优秀方案或案例，分析成功的地方和不成功的地方。找出做好方案的关键要素。以课题组为单位，就几项关键问题进行深入的探讨 课程结束时，创造一套可行的工作方案。方案中，将对解决问题的时间、……
全业务创新与管理模式探讨
群策群力，提升中高层管理者解决问题能力
课前，培训师从组织方获得一个需要解决的具体实际工作中的问题。课堂上，学员在培训师的带领下，按照流程，分步骤解决。课程结束时，将获得一套或者几套问题的解决方案计划书。方案中，将对解决问题的时间、里程碑进……
提升工作执行力培训课程
围绕用户需求，开发产品的技巧
欣赏式探询 建设卓越团队
从个人层面来讲，人人都是需要被感激和欣赏，对别人期待、重视、鼓励的都有积极作用。 从团队和组织层面上来讲，就是要有一个好的文化氛围。 所有卓越团队，他们成员的都有三个共同的感受： 1.组织感：有……
业务技巧工作坊培训课程
在课堂过程强调“开放心态，坦诚表达、实事求是、反思自我、集思广益”。 培训师将引导参训学员描绘用户画像，回顾以往方法或对标行业优秀方法，分析成功的地方和不成功的地方，共同找出关键问题。以课题组为单位……
《战略复盘工作坊》执行方案
《战略工作坊》执行方案
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