李骐 实战项目管理专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
沟通技巧 团队建设 沙盘模拟 沙盘模拟 管理技能
擅长行业：
生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
《中国式项目管理》 《跨部门沟通与协作》 《团队管理实体模拟沙盘》 《团队领导力核心技能提升》 《MTP管理者综合技能提升》 《非项目经理的项目管理精华》 《工程项目管理八步情景演练》 《PM2-项目管理五步（全套工具与模板演练）》 课程风格：风趣幽默、案例鲜活经典，情境演练互动性强，实践性强，深入浅出,受到众多学员的高度认可。 课程方式： 课程讲授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、 分组讨论—GD、游戏体验—Gam、情景演练—Test、 影音资料—Video、教练提问Question
团队领导力核心技能提升
领导力是一门精深的艺术，在企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新：情境1、我很难知道下属在想什么，让我怎么来领导他们？情境2、我新接管了一个高效率运转的团队，而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持……
跨部门沟通与协作 情境三国®沙盘：横向管理
管理中最常见的问题是沟通不良，而横向跨部门的水平整合，又比上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义，以致共识不强，团结不够，是多数企业在成长发展阶段必然面临的难关。各类经理和管理者还会面临如……
MTP管理者综合技能提升
MTP(英文全称Management Training Program管理培训计划)，是为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出……
团队管理实体模拟沙盘
该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战……
非项目经理的项目管理精华 ——不懂项目管理，还敢拼职场
项目管理引领未来： 有一本书叫《不懂项目管理，还敢拼职场》。确实，在职场工作中，我们需要完成若干“任务”，这些任务虽然并 非是完整、大型、全面的项目，但是，缺乏项目管理相关知识，也给我们的工作带来……
项目管理五步实战演练
项目管理引领未来。项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降……
中国式项目管理
项目管理是技术与艺术的结合，技术是指硬技能，包括工具和模板、流程规范等，而艺术是指软技能，包括沟通、人际关系、影响力等，总之，就是项目经理的领导力。但在实际工作中，项目管理者经常面临如下问题：1. 同……
没有更多内容了
