李江涛 著名管理专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
战略规划 商业模式 团队建设 集团管控 股权激励
擅长行业：
银行证券行业 航空客运行业 政府机关部门 教育培训行业 房地产行业
主讲课程：
复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。
汽车企业战略规划
《企业矩阵式管理》课程
主要特点：讲解企业矩阵式管理的操作精髓 案例指导：分析企业矩阵式管理的经典个案 案例训练：掌握矩阵式管理的技能提升方法 总结建议：企业矩阵式管理的培训建议总结
企业管理与战略布局
主要特点：讲解企业管理与布局的操作精髓 案例指导：分析企业管理与布局的经典个案 案例训练：掌握企业管理布局技能提升方法 总结建议：企业管理与布局的培训建议总结
《股权设计与股权激励》课程
主要特点：讲解股权设计与激励的要点精髓 案例指导：分析股权设计与激励的经典案例 案例训练：掌握股权设计与激励的操作方法 指导操作：指导股权设计与激励方案和点评
当前经济形势下企业组织变革与模式创新
在当前经济大趋势变化情况下，企业在转型升级，企业除了在战略上重新完成系统思考以外，管理创新的核心就是组织的创新与变革。如果没有新的组织模式、组织机制做支撑，即使企业家看到了未来的发展方向，即使有好的战……
当前经济形势下企业生存与战略思考
作为企业经营者，你是否对当前国内外经济形势有充分的了解？你是否对政策有正确的解读？企业在当今时代应该如何谋求生存与发展？
当前经济形势分析与企业应对策略
当前全世界正处在一个飞速变化的时代，“变”成为发展的主题。国际格局大变化，国内的政治经济格局大变化，社会经济形势日新月异，行业变革不断涌现。如果企业家一味“闭门造车”不了解经济形势，就极容易被时代所淘……
《企业的扁平化管理与实施》课程
主要特点：讲解企业扁平化管理的内容和操作精髓 案例指导：分析解读企业实施扁平化管理经典个案 案例训练：掌握企业推行扁平化管理技能提升方法 总结建议：企业学习实施扁平化管理培训建……
《新经济环境下企业转型升级与管理创新》
李江涛《新经济形势下战略设计与实操》
李江涛《新经济环境下思维转型与管理创新》
在经济形势复杂多变环境下，我们该如何应对，寻找未来发展的出路，我们提出新经济环境下思维转型和管理创新的课题。
李江涛《新经济环境下企业转型升级之路》
随着我国经济的快速发展,面对当前新的经济形势,我国企业不断加大自主创新力度,提升资源利用效率、产业机构化调整，信息化程度加强，提高产品的质量等方面与国际先进水平还有一定差距,在新一轮科技革命和产业变革……
李江涛《商业模式的设计与创新》
近几年，商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态，已经受到越来越多企业的重视，成为越来越多企业的共识。
李江涛《汽车企业战略规划》
李江涛《企业变革管理与创新思维》
李江涛《宏观经济形式分析与企业应对策略》
李江涛《大型集团战略管理》
李江涛教授《企业战略经营与管理执行》
李江涛《房地产企业跨部门沟通及高效运营》
房地产行业具有开发周期长、涉及部门多、各部门工作高度咬合的特点，在互联网思维及管理扁平化的背景下，跨部门沟通难，越发明显，增加了公司的“内耗”，影响公司的运营效率：
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