《当前经济形势下企业生存与战略思考》

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  • 2019-06-26
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内容:

课程内容:

一、当前经济形势分析

1、世界经济发展的特点

2、重点行业发展形势分析

1)金融业

2)房地产业

2018年,房地产市场要做好三件事:

① 要能为实体经济发展服务;

② 要能找到一条发展的突围之路;

③ 不能把房产当成一个资本品

3)制造业

制造2025;高质量发展;工匠精神

4)互联网业

二、政策解读

1、2018工作重点

1)大力推动高质量发展

2)加大改革开放力度

3)抓好决胜全面建成小康社会的三大攻坚战

2、两会的政策分析

3、习近平的重要思想、措施、活动介绍

三、战略对策

1、案例:手机行业发展的启示

机会把握;资源整合;团队执行;高效管理;风险控制;长久发展

2、企业转型发展与管理创新

3、商业模式典型案例

4、企业怎么发展?

1)大企业要加快发展;

2)小企业要学会和大企业合作;

3)未来企业经营应规范、合法经营,注重与大企业合作,抵御风险,避免单打独斗被时代所淘汰。

5、认识时代,做时代的企业家

6、全方位管理体系

四、结论

1、要有集成的思想

2、要充分的整合资本

3、要对互联网充分利用

4、要对服务有深刻理解

5、要有利益分享机制


标签:企业生存,战略思考

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