内容：

² 课程大纲介绍

一、企业战略规划基本内容

（一）企业战略规划的价值

（二）企业战略规划基本内容

二、企业战略规划制定与管理

（一）战略规划制定要点

（二）战略规划制定方法

（三）战略规划制定流程

（四）战略的管理与执行

1.企业战略管理

2.企业战略执行

三、典型企业战略制订与执行过程分析及点评

（一）国内典型汽车企业战略规划基本经验

1.长安汽车战略规划基本经验分析

2.吉利汽车战略规划基本经验分析

3.北汽战略规划基本经验分析

（二）国际典型汽车企业战略规划基本经验

1.德国宝马汽车战略规划基本经验分析

2.法国东风标致汽车战略规划基本经验分析

3.日本丰田汽车战略规划基本经验分析

四、汽车企业全球战略规划应注意的问题和建议

（一）汽车企业全球战略规划的主要内容

（二）汽车企业全球战略规划应注意的问题

（三）对全球研发中心战略制订与布局的几点建议

五、总结与探讨

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