内容：

企业矩阵式管理课程内容

一、现代企业管理面临的问题和瓶颈

二、矩阵式管理的定义和结构

1、矩阵式的核心内涵？

2、什么是矩阵式管理？

3、矩阵式管理模式与其他管理模式的比较

   案例：企业矩阵式管理课程案例分析

三、矩阵式管理模式

1、矩阵式管理核心价值分析

2、案例分析：国际企业管理分析，IBM、华为实施矩阵式管理模式的效果

四、矩阵式管理的运作流程

1、全流程的矩阵式管理模式分析

2、矩阵式管理中的问题分析：多头领导、沟通问题等

3、当前成功的企业矩阵式管理经验分享

五、矩阵式管理的实施

1、什么样的企业适合矩阵式管理？

2、企业在多业务、多产品线运作中，矩阵式管理的优势

3、矩阵式管理实施的流程与方法分析

4、矩阵式管理应当注意的问题

5、案例分析总结

六、课程总结

    矩阵式管理培训总结与互动交流

标签：企业矩阵式管理,企业管理