樊朝晖 银行人性管理、服务营销专家

基本资料:

年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区

擅长领域:

绩效管理 团队建设 执行力 企业文化 市场调研

擅长行业:

银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他

主讲课程:

1、《激活人力资本、引爆业绩翻倍》 2、《银行客户经理的永恒谈资-----人力资源实践与运用》 3、《从企业运营架构把控信贷风险》 4、《管理中的沟通艺术》 5、《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》 6、《银行服务营销》 7、《高效能执行力塑造》

更多介绍

  • 中层管理人员的绩效考核管理培训课程大纲

    • 通用管理 > 中层管理 
    • 时长: 一天
    • 适合行业: 银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他

    让管理者转变以往的思维习惯,认为绩效就是考核员工,就是扣员工绩效奖金,反而要认识到绩效考核是为了绩效面谈。

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    • 2019-12-12
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    • 511
  • 商业银行支行长、大堂经理管理技能培训课程大纲

    • 通用管理 > 管理技能 
    • 时长: 一天
    • 适合行业: 银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他

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    • 2019-12-12
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    • 369
  • 商业银行网点规范性服务培训课程大纲

    • 客户服务 > 大客户服务 
    • 时长: 一天
    • 适合行业: 银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他

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    • 2019-12-12
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    • 439
  • 商业银行客户经理培训课程大纲

    • 领导力 > 领导技能 
    • 时长: 一天
    • 适合行业: 银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他

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    • 2019-12-12
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    • 553
  • 从人性角度诠释领导力与团队建设培训课程大纲

    • 领导力 > 团队建设 
    • 时长: 一天
    • 适合行业: 银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他

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    • 2019-12-12
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    • 400
  • 高效能执行力塑造

    • 通用管理 > 执行力 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 银行证券行业 政府机关部门 房地产行业

    当前经济环境下,提升企业效益的方法:1、向策划要效益;2、向管理要效益。本课程主要突出向管理要效益的方式方法及管理工具,从而提升企业内部执行力,创造更大效益

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    • 2016-06-15
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    • 264
  • 《银行服务营销》

    • 客户服务 > 大客户服务 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 银行证券行业

    在当前商业银行惨烈竞争的环境下,银行要想提升自己的业绩,必须加强服务营销的技能,从而培养忠诚客户,留住老客户,开拓新客户

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    • 2016-06-15
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  • 《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》

    • 领导力 > 团队建设 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 银行证券行业

    团队领头人与团队内部其他成员之间因工作问题而产生个人矛盾,严重影响了团队成员之间的团结,大大降低了团队的工作效率

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    • 2016-06-15
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  • 《管理中的沟通艺术》

    • 领导力 > 团队建设 
    • 时长: 两天
    • 适合行业:

    团队内部工作效率不高,团队成员之间矛盾重重,除部分是运营机制不完善外,大多因为团队成员没有掌握沟通技能所造成的,多是因为一个小矛盾不解决,十个小矛盾加起来变成大矛盾

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    • 2016-06-15
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  • 《从企业运营架构把控信贷风险》

    • 资本运营 > 资本运作 
    • 时长: 两天
    • 适合行业:

    目前商业银行对风控的课程多是要求有银行从业多年管理人员来授课,这无可厚非。但长期从事银行风控的职业人员,一般都缺乏企业从业经验,对真实的企业运作只了解表层,而无法了解深层次的企业运营规律。 本课程讲……

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    • 2016-06-15
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  • 《银行客户经理的永恒谈资-----人力资源实践与运用》

    • 人力资源 > 员工关系 
    • 时长: 两天
    • 适合行业:

    客户经理在拜访客户时有一个法则“功夫在茶外”,在无法确定客户的兴趣点不能投其所好时,企业的人力资源管理便是永恒的谈资,因为如何识人、用人、辨认是每一位企业老板永远感兴趣的话题。

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    • 2016-06-15
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  • 《激活人力资本、引爆业绩翻倍》

    • 销售技巧 > 大客户销售 
    • 时长: 两天
    • 适合行业: 银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 房地产行业

    销售业绩的完成主要靠团队成员,依靠官大一级压死人的管理强压,成员只是被动的去工作,即使完成当月指标,也不一定能完成下月销售任务。   如何让团队成员爱上销售工作,爱上单位所创造的工作氛围,爱上领……

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    • 2016-06-15
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