基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 天津 - 天津市区
擅长领域:
擅长行业:
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 保险行业
主讲课程:
《团队建设技术》 《执行力推动技术》 《高绩效会议管理》 《MTP管理能力提升》 《管理者的工作规划技术》 《分析问题与解决问题方法》 《中高层管理者——领导力修炼》 《公文写作——写作技巧与体例》 课程特色: ©经验传播——前辈 特征:培训中穿插很多培训师工作的案例,课堂氛围热烈。 长短:学员学到很多方法;需要相似的环境与功底才能应用。 ©管理感悟——讲师 特征:偏重于旁征博引地介绍。培训师讲解激扬,信息丰富多彩。 长短:学员当时受到很大的启发;具体怎么办,得课后自己设计解决。 ©技术传授——培训师 特征:客观了解各课题本质,介绍管理规律与工具,培养学员使用能力。 长短:知识系统,信息量较大,有益于实际应用;偏理性。 课程风格: ©内容——只传播成功的经验。课题、方法、工具-都是用过的、好用的; ©结构——重视方法的应用性。讲清原理-可信任,说清步骤-会使用; ©设计——准确记住操作方法。主题单一,步骤清晰,多种方法强调; ©授课——适应学员接受特点。方法不偏激,讲解亲和,鼓励参与; ©互动-——正向鼓励参与课程。参与讨论为主。不做无关联游戏; ©关系——正向理解学员问题。纳入新的经验。不与学员争执。
2025年
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