熊鼎伟 中华总裁培训网特聘金牌顾问师

基本资料:

年龄 50 ~ 60岁 常驻地 广东 - 深圳

擅长领域:

擅长行业:

电力能源行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他

主讲课程:

六西格玛课程: 《六西格玛系统导入(2天)》 《六西格玛应用实务(3天)》 《六西格玛绿带课程(5天)》 《六西格玛绿带课程(6天)》 《六西格玛绿带课程(8天)》 《六西格玛绿带课程(10天)》 零缺陷品质工程系列:4模块×2天/模块×6小时/天 模块一:品质异常问题分析解决---掌握品质异常问题的解决思路及QC七大手法等工具; 模块二:设计阶段预防品质问题---能够应用QFD/FMEA等方法进行产品及工艺设计及优化; 模块三:生产阶段预防品质问题---正确应用SPC进行过程控制,及时发现过程品质变化趋势; 模块四:突破解决顽固品质问题---应用实验设计DOE,解决诸多复杂因素造成的顽固性问题。 优秀品质工程师系列:(5模块×2天+2模块×1/天)×6小时/天 模块一:品质异常问题分析解决---掌握品质异常问题的解决思路及QC七大手法等工具; 模块二:产品品质先期策划---掌握QFD、FMEA等工具,在产品/工艺设计阶段预防问题发生; 模块三:统计过程控制(SPC)---正确应用SPC进行过程控制,及时发现过程品质变化趋势; 模块四:假设检验与区间推定---掌握置信区间与假设检验的方法,应用统计进行事实决策; 模块五:测量系统分析(MSA)---掌握测量系统五大特性的分析方法,减少测量带来的误差; 模块六:实验设计(DOE)---应用实验设计DOE,解决诸多复杂因素造成的顽固性问题; 模块七:抽样计划与品质保证---掌握当前最先进的抽样计划STD-MIL-1916抽样计划的应用。 精益生产系列课程: 模块一:精益生产---理解生产过程中存在的浪费,掌握分析浪费的方法,掌握消除浪费的工具; 模块二:现场IE-----理解IE实施的要领,掌握工作研究和时间分析的工具与方法; 模块三:PMC--------理解PMC关键的流程,掌握产能分析、生产计划主排程、细排程的制订技巧,掌握物料需求规划的制订方法。 其它独立课程: 《IATF16949五大工具》2天课程大纲 《IATF16949五大工具》3天课程大纲 《IATF16949五大工具》4天课程大纲 《IATF16949五大工具》5天课程大纲 《8D以及5WHY、MINITAB统计分析应用》 《DFMEA设计失效模式及其后果分析》 《实验设计---DOE应用》 《SQE供应商质量管理》 《全面品质管理(TQM)》

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