吴丹 4D团队领导力教练

基本资料:

年龄 40 ~ 50岁 常驻地 上海 - 上海市区

擅长领域:

擅长行业:

银行证券行业 生产制造行业 家居建材行业 房地产行业 其他

主讲课程:

1. 如何构建企业新业务的商业领先 (2天,针对对象:BU总经理、产品总监、产品经理,BLM模型理论+华为实战案例分享+客户案例研讨) 2. 领导者如何构建有战斗力的团队文化 (2天,针对对象:部门经理,项目经理,产品经理,BU总经理,理论+华为高端旗舰手机团队如何从2亿到11亿美金的案例分享+团队教练) 3. 以成果为导向的教练式管理 (2天,针对对象:项目经理,产品经理,BU总经理,理论+团队教练) 4. 如何做好新产品规划 (2天,针对对象:产品经理,项目经理,产品总监,产品规划流程培训+客户案例研讨) 5. 管理者的自我管理(压力管理、情绪管理、能量管理) (2天,针对对象:产品经理、高阶项目经理、BU总经理,理论+教练工作坊+正念) 6. HRBP需要掌握的教练技术 (2天,针对对象:HRBP,理论+华为HRBP的教练技术案例分享+操练辅导) 7. 华为成功的DNA(从民营小企业到世界500强) (2天,针对对象:BU总经理,公司高阶管理层,理论+教练工作坊) 8. 企业的生命线:业务流程及优化策略 (2天,针对对象:企业管理者、企业业务流程工程师,理论+实战辅导)

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