基本资料:
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
成本管控 沟通技巧 大客户服务 管理技能 现场管理
擅长行业:
医疗卫生行业 教育培训行业 房地产行业 通信行业 其他
主讲课程:
1.《物业管理系列》: 《产业园项目管理工作》 《王牌项目经理》 《客户投诉及处理技巧》 《如何做好客户沟通》 2.《房地产管理系列》: 《房地产组织管理与掌控》 《地产全面风险管理》 《地产成本控制》 《地产绩效考核和平衡计分卡》 《房地产5S/6S推行实务》 《施工现场管理》 《采购成本优化与控制技巧》 《供应商选择、评估与管理》 《商业地产运营策划》 《风险管理-开发过程冲突及危机管理》 《房地产运营与计划管理》 《房地产工程质量与施工现场管理》 授课风格: 独创”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式, 启发式讲授、交互式教学、小组讨论、真实实战案例分析、角色扮演、情景模拟、实战管理指导和经验分享、导师多年的工作运营工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享 激情洋溢、互动性强、案例丰富、深入浅出,通过学员参与式和发现式的学习,确保学员对技能“学以致用”;课后的持续跟踪学员的学习效果,保证学员工作技能的“持续改变”。
房地产工程质量与施工现场管理
基于房地产的当前大环境,向管理要效率,从管理中求生存求发展
产业园项目运营管理能力提升
地产王牌采购与供应
地产王牌成本精细化控制----创展的独门运营秘籍
地产王牌项目经理管理能力提升训练
房地产成本控制管理
房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动,许多房地产开发公司在项目开发过程中,由于缺乏系统的成本控制思想,最终导致项目总体成本无法有效控制。本课程通过分析房地产开发公司在成本控制中存在的种种问题,通过……
房地产工程全成本管理讲座提纲
房地产工程现场管理
当前激烈的市场竞争环境下,房地产 开发怎样摆脱打乱仗的局面?怎样通过有效的质量管理实现房地产企业的高效运营?如何定位风险管理?应关注哪些风险?怎么防范房地产工程质量 风险?如何解决工程裂缝、渗漏等业……
房地产开发项目管理实践
房地产开发的早期,单纯经验管理、粗放管理或无管理,也可能成功;但今天的市场环境、政策环境使得开发商只有通过提高公司的系统项目管理水平,才可以根本改善公司应对恶劣环境的能力,持续提高公司绩效;
房地产项目工程质量控制
房地产项目管理
房地产项目绩效管理操作实务
商业地产开发要点与规划设计解析
商业房地产操盘关键点把控实务
施工现场管理课程大纲
基于现在房地产企业的整体利润下滑,尤其是二三线城市房地产企业面临巨大挑战,而当前许多房地产企业已经认识到现场管理的重要性,现场管理的好坏很大程度上影响到房地产成本,挤占利润空间。
物业纠纷投诉与非正常投诉处理技巧
物业项目管理避税操作技巧
从普通到卓越---物业管理服务品牌建设
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