内容：

1绪论

1.1房地产项目管理常用的组织结构

1.2房地产项目工作阶段的划分与生命周期

2房地产项目策划管理

2.1房地产项目全程策划

2.2房地产项目策划的创新

2.3房地产项目策划报告编制

3房地产市场研究与投资决策分析

3.1房地产项目可行性研究

3.2房地产投资决策

4房地产项目风险预测和控制分析

4.1房地产项目风险防范与控制

4.2房地产项目风险预警与应急管理

5房地产项目计划管理

5.1房地产项目计划管理的方法

5.2房地产项目计划的执行、控制和调整

5.3房地产项目计划管理应注意的其他问题

6房地产项目设计阶段的管理

6.1设计阶段的成本管理

6.2项目限额设计管理

6.3设计阶段的质量管理

6.4设计阶段的进度控制

6.5项目设计审核

7房地产项目施工阶段的管理

8房地产项目验收阶段的管理

9房地产项目营销阶段的管理

10物业管理的介入与项目后评价

标签：项目管理、工程项目管理