内容：

一、项目经理快速提升领导力

1.领导力的作用——优化项目管理..

2.领导力的关键——建立目标管理.

二、项目经理专项实战管理.

1.项目经理快速提升人力资源管理能力.

2.项目经理快速提升成本控制管理能力.

3.项目经理快速提升项目管理能力.

三、项目经理快速提升投资与风险防范力.

1.项目经理快速掌握项目投资策略

2.项目经理快速把握项目风险防范策略

四、项目管理知识体系使用

1．建设工程管理概述

2．工程的招标与投标

3．工程合同管理

4．工程施工组织设计

5．工程施工管理

6．建设工程的施工监理

7．工程竣工验收与维护期管理

8.三控三管一协调等管理工具的使用

五、项目经理经典商业模式学习

1.万科的阳光管理体制

2.富力的成本控制秘诀

3.碧桂园的组合营销策略

4.万达的订单地产

5.合生创展的独门运营秘籍.

标签：通用管理、管理技能