王军科 企业运营供应链管理专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 上海 - 上海市区
擅长领域：
采购成本管理 供应商管理 供应链管理 项目管理 非财管理
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业 保险行业
主讲课程：
供应商管理与采购成本降低技巧 成本最优的采购策略与谈判技巧 采购价格分析与采购成本管理 供应商选择管理与培育 项目中的采购与采购项目管理 非财务经理的财务管理 企业经营与决策者的财务管理实战课程 企业全面成本控制和运营绩效提升
中层经理管理能力提升
本课程旨在让中层管理人员了解到优秀管理者应该如何从业务骨干转变为优秀管理者；提升上下级和各部门之间的协调沟通能力；学会组织管理、团队建设；提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效……
新生代优秀班组长实战训练营
本课程专注于新生代班组长管理技能的提升与加强，以期打造一支有魄力、有能力、会思考的新兴企业的管理强军，为企业的长足发展储备合格、合适的管理人才。
新任主管／经理管理技能训练
向毛泽东学管理（中基层干部班）
跟毛泽东学管理（高管班）
项目中的采购和采购项目管理
项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要求，不仅会影响项目的顺利实施，还会降低项目的预期效益，甚至导……
企业全面成本控制和绩效提升研讨班（高管班）
当今时代不缺乏企业管理理论，需要的是如何运用合适的理论和方法解决实际问题。本讲座采用案例研讨的方式，针对人力资源优化、生产运营系统效率提升、成本管理等企业经常遇到问题的领域入手，帮助企业家掌握企业运营……
企业经营决策者的财务管理实战课程
本课程旨在帮助决策者透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务报表了解公司／合作方的实际运营情况；从整体流程上进行相应的成本分析控制；强化现金流意识，提高资金运作效率；学会使用预算等财务管理工具加强……
供应商选择、管理与培育
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力。
供应商管理与采购成本降低技巧
通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率……
非财务经理的财务管理
单纯从非财务角度衡量为合算的方案，也许却是一个财务陷阱，表面赢利而暗地里亏损。各级管理人员掌握必备的财务知识，将技术手段与财务运作相结合，使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财……
成本最优的采购策略与谈判技巧
通过课程学习，能够掌握采购成本分析技术，在采购谈判中除了关注价格，从质量、交期、库存减少、项目配合等各方面为己方争取利益，实现采购总成本最低。
采购价格分析与采购成本管理
本课程旨在使采购人员了解产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；在采购谈判中心中有数，为己方争取最大利益。
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