主讲课程：供应商管理与采购成本降低技巧 成本最优的采购策略与谈判技巧 采购价格分析与采购成本管理 供应商选择管理与培育 项目中的采购与采购项目管理 非财务经理的财务管理 企业经营与决策者的财务管理实战课程 企业全面成本控制和运营绩效提升

资历背景：王军科老师，理学硕士、实战派企业运营成本控制和供应链管理专家, 同济大学企业高管能力提升班特聘高级讲师，清华大学深圳研究生院企业成长研修中心特聘讲师，世界知识出版社管理学科顾问，中国科协技术经济研究会理事,某股份制银行独立董事。 王老师历任大型跨国公司项目经理、总监，长期致力于企业运营效率、成本优化领域的咨询与培训工作，对如何有效降低成本和提高企业运营效益有深入的研究。 王老师通过二十多年为企业咨询和培训工作经验积累，在运营绩效提升和成本控制领域拥有丰富的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，为数百家企业提供了管理咨询和培训项目，为企业取得良好的经济效益。 主讲课程： 供应商管理与采购成本降低技巧 成本最优的采购策略与谈判技巧 采购价格分析与采购成本管理 供应商选择管理与培育 项目中的采购与采购项目管理 非财务经理的财务管理 企业经营与决策者的财务管理实战课程 企业全面成本控制和运营绩效提升 授课风格： 王老师通过调研、准备充分，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，案例丰富，授课互动内容多，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。具备良好咨询和实操功底，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。 典型客户： 王老师从事管理咨询与培训工作二十年来，曾为中国银行、中国石油、北京现代、北汽福田、博世、长安福特、长安铃木、东南汽车、广州丰田、上海汇众、通用汽车、美的汽车、柳州汽车、伟世通、德尔福、浙江万向、万丰奥特集团、IBM、TDK、TCL、松下、飞利浦照明、LG、冠捷电子、NEC东金电子、INTEX明达塑胶、正新橡胶、美国ITT集团、广上科技、美的空调、中兴通讯、京信通信，联想电脑，应用材料(中国)公司、艾克森-金山石化、中国化工进出口公司、正大集团、厦华集团、灿坤股份、太原钢铁集团、深圳开发科技、可口可乐、康师傅、汇源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王运输制冷、三洋华强等知名企业提供项目辅导或专题培训，受到广泛好评。

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