冯晓芳 人力资源管理
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
招聘面试 非人力资源 员工关系 劳动法规
擅长行业：
教育培训行业
主讲课程：
1.《战略性人力资源管理》（１-３天） 2.《企业战略转型》（1-3天） 3.《人才培养体系建设／关键人才复制》（１天） 4.《企业文化建设》（１天） 5.《全面激励（绩效、薪酬）体系设计》（1－２天） 6.《低成本领导激励术－领导力提升》（1天） 7.《管理者应掌握的心理学原理与管理技巧》（1天） 8.《招聘面试技巧》（1天） 9.可针对性的研发人力资源的相关课程 10.可针对民营、国企、大中小企业、不同行业、不同性质的企业量身定制课程
全面绩效体系设计
如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理！ 绩效体系设计难，推行更难，企业管理者与人力资……
全面激励体系设计
众所周知，激励问题一直困扰着企业管理者，只有激励得当，才能激发员工的积极性，让企业焕发活力。可是，现实情况往往不能如人所愿： 企业钱没少花，但是没有多少激励作用，如何将薪酬体系设计的具有吸引、保留和……
非人力资源经理的人力资源管理
21世纪，是人力资源开发的世纪。如何管人已经不仅仅是人力资源部门（HR部门）的工作，部门经理越来越多的承担了人力资源管理的功能，从职位的设置、人才的选择、员工的发展与培养、绩效考核与评估等方面，部门经……
《战略性人力资源管理》
低成本的领导激励－领导力提升
众所周知，激励问题一直困扰着企业管理者，只有激励得当，才能激发员工的积极性，让企业焕发活力。但目前绝大部分企业仅把目光放在薪酬等物质激励制度的完善上，而忽略了精神激励制度的建设，与物质激励相比，精神激……
全面薪酬体系设计
薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素，企业期望薪酬体系具有激励性，并且能够让员工满意。可是，现实情况往往不能如人所愿： 员工对薪酬体系提出各种质疑； 企业钱没少花，但是却没有多少激励作用………
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