基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
集团管控 战略规划 投融资 互联网思维 商业模式
擅长行业:
政府机关部门 商超零售行业 汽车服务行业 房地产行业 保险行业
主讲课程:
集团管控之道、企业集团管控:理论、案例与实战、企业中长期激励体系设计、企业战略规划与战略解码、战略规划培训
公司经营战略制订与年度战略规划
企业战略规划与战略解码
《企业中长期激励体系设计》课程大纲
《企业集团管控:理论、案例与实战》课程大纲
令集团各级管理层深入了解集团管控的背景、意义与目标,了解集团管控体系的设计流程、常用工具,并通过案例和练习达到会使用、会评估、会审核。
《集团管控之道》课程大纲
集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的运作特点是什么?如何进行集团管控体系的设计?如何运营集团管控体系?管控是企业经营哲学的组成部分:推行有序、效果直接、刚柔……
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