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第一部分 生产管理课程 《赢在现场—生产作业的精细化管理》 《精细制胜——如何建立最优秀的高绩效组织模式》 《现代企业班组长》 《如何带好班组长》 《卓越的品控管理与检验》 《生产作业的品控管理（食品企业适用）》 《安全为天——生产作业的安全管理》 《追求卓越的生产管理方法——TPM》 《靠质量立足、靠效益发展——如何建立高效、高品质的服装生产管理模式》 《出奇制胜——六西格玛》 《现场作业与质量管理》 《标准化作业与现场改善》 《卓有成效的5S现场管理法》 《班组建设——激发班组活力》 《目标与绩效管理》 《防错技术与预防性管理FMEA实务》 第二部分 通用课程 《课程一：沟通为王——如何有效和充分沟通》 《课程二：企业动力的倍增——如何有效激励员工》 《课程三：生死大转型——后金融危机时代的出路》 《课程四：学习与超越——建立不断自我超越的学习型组织》 《课程五：如何养成企业的高效执行》 《课程六：培育员工的归宿感——让我们的心同事业一起安家》 《课程七：员工职业心态培训：心怀感恩，快乐工作》 授课风格： 通俗易懂，较多使用案例解释技能和方法；注重学员的的参与，开课前的调研搜集了大量客户作业活动中的疑问和问题作为课堂讨论案例，直接解决客户问题，互动性强；不断地概括，使学员整体地把握和界定所学知识；通用知识和技能的特别提示，引导学员在不同环境运用所学方法和技能。