年龄 40 ~ 50岁 常驻地 广东 - 深圳

战略规划 绩效管理 目标管理 非人力资源 沟通技巧

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1）战略绩效类：《从战略解码到绩效计划》、《目标与计划管理》、《目标与绩效管理提升之道》、《基于KPI的绩效管理》 2）人力资源管理类：《TTT－企业内部培训师培训》、《非HR经理的人力资源管理》、《现代绩效管理实务》、《现代人力资源管理实务》、《薪酬设计与激励》、《培训管理实务》、《内训师课程设计与开发》等 3）中高层管理技能类：《跨部门沟通与协作》、《MTP中层卓越管理技能提升训练》、《有效激励与授权》、《培训与辅导下属》、《执行力》、《领导力》、《高效人际沟通技能》、《时间管理与压力管理》、《问题分析与解决方法》、《跨部门沟通与团队建设》、《角色认知与管理技能提升》、《教练式辅导技巧》、《沙漠掘金》沙盘模拟等。 4）员工素质训练类：《高绩效的团队建设》、《金牌员工综合素质与技能提升》、《职业化素养塑造》、《跨文化团队建设训练营》（英文）等 其培训擅长于西方管理理论与中国企业咨询实践的高度融合：既有西方管理的严谨理论，又有丰富的国内企业经验，注重双向式交流。 张见明课程内容具体、细化、结合一线的咨询实际案例和实际工作经验，并体现张氏培训所倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和 “实用、实战、实效”的“三实”培训方式，充分强调课程的实务性和实操性。 发表过的文章有： 《从后台走向前台——人力资源管理新模式》、《绩效评估的前提与目标管理》、《咨询的角色与定位》、《人力资源管理的角色与定位》、《人性假设与人力资源管理》、《明确绩效考核的目的》、《绩效管理的盲区》、《战略规划部的定位》、《闻到的企业文化》等。 张见明录制出品视频课程包括 《目标与计划管理》、《管理者如何激励员工》、《6P现代人力资源管理实务》、《使命与目标管理》等。