张国祥 企业规范化管理实战专家
基本资料：
年龄 50 ~ 60岁 常驻地 湖南 - 长沙
擅长领域：
项目流程管理 工程项目管理 精细化管理 规范化管理 目标管理
擅长行业：
银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
主讲课程：
※企业规范化管理的理念与操作指南 ※流程管理规范化的创新理念与操作指南 ※精细化管理的务实指南 ※把企业文化转化为管理工具的操作指南 ※企业员工绩效考核的创新思路与操作指南 ※与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南 ※企业中高层的必备管理技巧介绍 ※心灵沟通与激励机制建设技巧 ※目标管理实施方法与技巧介绍 ※危机管理与应对之道
中小企业精细化管理技术和方法系统运用研修班培训课程大纲
后危机时代，一场声势浩大的企业升级活动在中华大地全面展开。然而，如果没有企业基础管理水平的全面升级，这一切的一切，将成为无源之水、无本之木！ “万丈高楼平地起。”要想始终把握企业前进的方向，永远保持……
与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南培训课程大纲
现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争，而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系，没有公平合理且具竞争力的薪酬体系，不要说吸引人，恐怕连留人都成问题，更不用说企业发展了。……
心灵沟通与激励机制建设技巧课程大纲
危机管理与应对之道课程大纲
南方雪灾、汶川地震、金融海啸、用工告急……接二连三的突然袭击，把一贯顺风顺水的国人推到了“危机四伏”的境地，焦急、惶恐接踵而至；食品有毒事件此起彼伏；通用破产、丰田陷困，品牌经营何去何从……无一不在敲……
企业中高层的必备管理技巧介绍培训课程大纲
本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质，改变落后的管理观念，建立与时俱进、以人为本的管理理念，掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能，认识管理者的职责和使命，学会自主打造本企业的卓越管理体……
企业员工绩效考核的创新思路与操作指南培训课程大纲
在企业管理中，可能没有什么比绩效考核更受关注，可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力，更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益，不说少有企业绩效考核取得了满意的效果，恐怕一……
企业流程设计与优化的技术方法课程大纲
企业精细化管理技术和方法系统运用讲座课程大纲
企业精细化管理的技术与方法课程
企业规范化管理建设实务课程
企业规范化管理的技术方法操作指南课程
升级，升级，升级…… 产品升级，技术升级、结构升级…… 由低水平高浪费重复建设向高水平低成本差异化升级、 由廉价劳力、贴牌加工向自主研发、自有品牌升级、 由机遇依赖型企业向创新型企业升级、 ……
企业管理体系建设系统方法课程
目标管理方法与技巧介绍
流程管理技术方法系统培训课程
流程管理技术方法系统培训课程
流程管理技术方法系统培训课程
公司化运作之管理制度与流程建设课程系统
把企业文化转化为管理工具的操作指南课程
企业文化口号化、企业文化符号化，甚至将企业文化神秘化一度很盛行，不少企业都在短期内大建特建企业文化，都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。从形式上看，大同小异；从内容上看，区别也不明显；从效果上看，则是千……
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