基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 河南 - 郑州
擅长领域:
擅长行业:
电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业
主讲课程:
《领导力提升与自我修炼》 《卓越管理者的角色认知与沟通技巧》 《MTP中高层管理技能之团队建设》 《管理者如何有效辅导下属》 《优秀员工的动力启动》 《管理者思维创新》 《互联网+管理实践与应用》
领导和管理为什么要分开(闫明)
管理者是做好人还是坏人?(闫明)
‘帝王之术’能否管理好一家企业?(闫明)
卓越管理者如何面对夹板气(闫明)
论三个和尚喝水的问题,所引发的血案
基层重技术,管理重制度,领导重人性 中国人的思维模式 站在人类的角度,做事的目的,是为了更好的做人(做什么样的人)。 西方人的思维模式 站在商业的角度,做人的目的,是为了做事。 日本人的思维模式 站在生存的角度,做‘人’不重要,做‘事’(生存)才重要(危机意识)。
互联网时代下的灰度管理——闫明
管理有两大职能,第一:执行职能(效率问题)第二:创新职能(效能问题)。 灰度管理就是打通执行与创新、虚拟(精神)与现实(物质)的虫洞
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