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产品类： 《向腾讯学产品经理》or《敏捷产品管理》or《产品经理》or《成功的互联网产品经理---产品经理的能力培养及实战》or《产品经理NPDP认证》or《产品创新设计》（两天） 《产品需求分析与管理》 （两天） 《向腾讯学用户研究与用户体验》or《基于用户体验的软件设计与开发》or《软件开发与优化》《基于用户体验的产品设计与开发》or《基于数据分析的产品设计与优化》（两天） 运营／营销类： 《产品运营》or《基于用户心理与行为的营销策略》（两天） 《向腾讯学大数据与运营》or《大数据精准营销分析》or《互联网+大数据》or《工业互联网+大数据》or《新用户思维》（一天） 管理类： 《通用项目管理》or《敏捷项目管理》or《研发类／集成类项目管理》or《多项目管理》or《项目群管理》（两天-四天） 《管理创新》or《数字化敏捷转型》or《企业转型升级》（一天） 《研发团队的绩效管理》or《企业敏捷教练辅导》（两天） 《管理者素质及技能提升训练-执行力与领导力》or《MTP-向华为／腾讯学管理者技能提升训练》 or《向华为／腾讯学执行力与领导力》（两天） 《战略思维类： 《基于BLM的战略管理》or《互联网+战略》（一天or两天） 《向腾讯学企业文化建设与管理》（两天） 【授课形式】 幽默风趣、案例丰富、实战演练、归纳启发; 精于实操：采用行动学习、场景化学习、启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论与练习，有针对性的实战训练; 激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际实施教学，达到预期培训效果； 寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出，立足实战，深受学员欢迎.