基本资料:
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域:
绩效管理 管理技能 中层管理 员工关系 培训体系
擅长行业:
银行证券行业 生产制造行业 商超零售行业 通信行业 其他
主讲课程:
《“以奋斗者为本”的人力资源管理——以人致胜》 《成为业务合作伙伴——HRBP转型之路》 《华为干部管理实践》 《华为绩效管理实践》 《华为人才培养与发展实践》 《华为员工学习发展管理实践》
华为员工学习发展管理实践培训课程大纲
华为的业绩在中国民营企业中开创了历史的先河,究其原因,除了具备强大的运营管理体系和平台外,在内部人才培养上也有其独到之处,训战结合、循环赋能、低重心培训、全员导师制、华为大学等等,成为华为人才培养体系……
华为人才培养和发展实践培训课程大纲
华为的人力资源管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性?这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而,我们今天所看到的……
华为绩效管理实践培训课程大纲
很多企业都在通过绩效管理的手段实现组织经营目标,但大多数停留在初级应用层面,对于绩效管理的范围、类型、结果应用等问题存在认知上的误区,甚至通过绩效考核手段达到控制员工的目的,而不是释放员工的潜能。本课……
华为干部管理实践培训课程大纲
华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象, 很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲,这些固然都很重要, 但鲜有人知,在华为内部, 他的干部管理是公司人力资源管理最核心……
成为业务合作伙伴-HR BP转型之路培训课程大纲
随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂,企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求,不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作,还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度……
以奋斗者为本的华为人力资源管理培训课程大纲
知识经济时代,“人”成为了企业管理者必须关注的最活跃的价值创造因素,华为作为一个知识密集型企业,在带领民族企业走向世界的舞台中,积累了一套独具特色的人力资源管理经验,即“以客户为中心,以奋斗者为本,长……
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