万占怀 企业工商管理学士学位
基本资料：
年龄 40 ~ 50岁 常驻地 北京 - 北京市区
擅长领域：
TTT 战略规划 培训体系 职业生涯 团队建设
擅长行业：
银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
主讲课程：
学习型组织建设运营系列：（主讲课程） 《承接战略目标的培训体系建设与企业大学运作策略》 《助推业务发展的培养项目策划与管理》、 《TTT培训师全面晋级训练》-总版 《学以致用的读书研习策略》 （TTT分子课程：《职业培训师高效授课技巧与策略》、 《倍增岗位绩效的课程开发策略》） 团队建设管理系列：（主讲课程） 《高绩效团队建设管理策略》、 《引爆团队执行力——管理者版》 《团队引导促动技术与策略》、 《OJT管理者高效辅导培养下属的策略》 《锻造职业化、提升执行力！》员工版、 《商务魅力演讲口才艺术》 咨询&辅导项目： 《企业大学建设与运营项目》、 《企业培训体系建设与管理》 《高、中、基各层人员培养项目》、 《行动学习促动工作坊运作项目》 《企业文化建设与落地项目》、 《职业化团队锻造培养项目》 《新人职场胜任培养项目》
《引爆团队执行力》管理者版-课程大纲
战略规划壮志凌云，为何年度效益却不尽人意？ 规章制度应有尽有，为何工作问题却一犯再犯？ 高层决策完美无缺，为何工作结果却大跌眼镜？ 企业资源丰富雄厚，为何市场竞争却节节败退？ 团队成员忙作一团……
《团队引导促动技术与策略》课程大纲
1、全球经济一体化，商业环境竞争激烈，企业生存环境日益复杂化，组织领导、负责人压力剧增，已无法依靠单一中心首脑智慧驱动组织变革发展； 2、组织业务扩展、市场变化迅速，要求一线从业人员能够利用团队智慧……
《高绩效团队建设管理策略》课程大纲
1、为什么团队人数在增加、组织单元在扩大的同时，规模效应无法体现，团队业绩不见提升，甚至下降？ 2、为什么千挑万选出来的一群聪明人，配合协作时却让人大跌眼镜，团队整体效能低下？ 3、面对日趋激烈的……
《锻造职业化、提升执行力！》员工版-课程大纲
1、员工工作目标总是流产失败，不能按时达成； 2、员工工作业绩总是差强人意，没有改善提升的迹象； 3、员工工作中总是马马虎虎、三心二意、毛毛躁躁，不重视细节品质； 4、分配工作任务时，员工总是各……
《OJT管理者高效辅导培养下属的策略》课程大纲
1、企业人才梯队建设工作质量差，团队成员素质提升总是满足不了业务的发展，管理效能的需求； 2、企业管理人员辅导培养下属的技巧方法欠缺，团队综合战斗力、团队业务业绩等进一步提升的目标难以实现； 3、……
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